农药快讯:2015年第17期
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山东年销售收入过亿农药企业30余家 农药制剂产值居全国第一,开发新产品动力足,拥抱互联网发力电商
作者:南方农村报记者 赵飘飘 更新时间:2015-09-09 点击量:2747

山东是我国农药生产和消费大省。在农药制剂加工和生产领域,不管是产量还是产值,都位居全国第一,仅年销售总额过亿的企业就有30多家。

 

在中国农药版图,江苏、浙江和山东位列前三,发展势头强劲,其中,山东农药企业数量最多,制剂生产量最大,发展出了集科技开发、原药生产、制剂加工、原料中间体配套为一体的经营模式。山东260多家农药企业,以民营企业为主,其中原药企业60多家,大多采用原药和制剂并重策略。

 

山东农药企业在产品结构上,将原药与杀虫剂为主导转为原药与制剂并重;环保建设上,积极搬迁入园并修建公园式厂房;竞争力方面,从产品向品牌转变;产品品牌营销上,从低端原药出口到跨国销售制剂。山东农药企业实现了从“小农药”向“大农药”的转变。

 

大企业增多注重品牌建设

山东多家农药企业销售额超10亿元。2014年,山东青岛瀚生生物科技股份有限公司(下称青岛瀚生)实现销售收入10.2亿元,其中原药销售占30%,制剂销售占70%。山东省联合农药工业有限公司(下称中农联合)销售收入超10亿元,其中原药占销售总额七成,制剂占三成。山东绿霸化工股份有限公司(下称山东绿霸)销售收入超20亿元,原药和制剂各占总销售额的一半。

 

随着山东农药企业规模提升,企业开始重视品牌和文化建设。在对外宣传上,注重品牌营销和市场开拓,通过报纸、电视、杂志、展会等渠道宣传,在自身文化建设上,通过企业内刊加强管理。很多农药企业都有专人负责编辑出版企业报刊。如青岛瀚生创办了企业杂志《瀚生科技》、《瀚生营销》,山东禾宜生物科技有限公司(下称“山东禾宜”)出版了《禾宜科技报》,山东科赛基农控股有限公司(下称“科赛基农”)找专人负责编写企业内部刊物《超越》,山东大地宏琳农资有限公司(下称“大地宏琳”)出版了《大地宏琳报》等。

 

山东农药企业近几年在国外品牌建设上也开始加大投入力度。“以前出口原药多是低端、大宗产品,但是现在很多农药企业都更加注重国外品牌建设和渠道建设,已经不再是简单的出口创汇,高附加值农药制剂产品出口量增加。”中农联合公司行政管理部部长刘宏伟介绍,在中东、南非等国家,山东农药企业竞争力占绝对优势。

 

重环保新产品前沿阵地

近两年农药企业倍感环保压力。山东绿霸对于环保特别重视,2014年原药厂环保投入超5,000万元,拥有专业的废水处理设备,注重废弃物循环利用。山东绿霸董事长赵焱介绍,2010年以前,山东农药企业环保投入重点是废水处理,近两年投入焦点转变为固体废弃物的回收处理。中农联合在环保方面投入1.7亿元,建立了现代化污水处理装置、大型三废收集和焚烧装置,引进国内先进污水处理技术,推行危险固废标准化。

 

据了解,山东省农药产品结构有明显调整,除草剂、植物生长调节剂产量有大幅度增长,杀虫剂产量比例不断下降。很多企业加快产品更新换代,乳油、粉剂和可湿性粉剂所占比例减小,致力于开发和推广水乳剂、悬浮剂等新剂型。郭前玉介绍,青岛瀚生年产制剂产品5,000吨,水剂占绝对比重。山东禾宜董事长孙海量介绍,目前公司都在大力淘汰乳油剂型,环保水基型农药制剂占总量的70%。中农联合也引入德国先进生产设备,以水剂和悬浮剂型居多。

 

在除草剂领域,百草枯是山东农药优势产品,山东“除草四大天王企业”之一山东绿霸在百草枯剂型上作出了重大改进,在传统百草枯水剂禁用后,2015年推出了替代剂型百草枯可溶粒剂,采用全新封闭造粒生产线,攻克种种技术难关,在产品包装上加入二维码设计,为实名制购买提供基础。

 

山东农药企业在帮助农民节省劳动力,让种植更轻松上也勇于尝试,科赛基农推出了水稻泡腾片这一全新剂型,让水稻田间除草更便捷。中农联合推出了“小懒猪”药种同播技术,比种子包衣剂更方便。

 

 

山东农药企业对于国际专利即将到期或已过期的农药产品特别重视,以今年即将到期的吡唑醚菌酯为例,青岛瀚生、山东禾宜、科赛基农、中农联合等都在密切关注中,预计今年9月份将出现井喷式登记。

 

逐商机多家企业发力电商

对于现在火热的农资电商,山东农药企业早有观望,目前涉足的还不多,但他们早已嗅到了渠道变革的商机,正在紧锣密鼓筹备中,预计未来23年内,将有更多的山东农药企业发力电商。

 

大地宏琳是寿光有名的农资企业,2015年牵手诺普信,共建寿光田田圈。经过一年时间发展,在寿光连续开了26家田田圈农资店,并创下了开业当天即收款100多万元的辉煌战绩。

 

此外,山东禾宜、科赛基农等都在电商上有所行动。山东禾宜还推出了APP服务农民,青岛瀚生也在筹划中,准备2016年进军农药电商。企业的积极反应正如大地宏琳董事长王琳所言,发展农药电商已经成为时代的要求,跟不上时代的步伐,必将被这个时代所淘汰和抛弃。

 

为应对新形势,山东农药企业不断改革和转型,有些转型尝试新型肥料,有些尝试改变国内外市场开发力度,有些尝试调整原药和制剂销售比例。

 

农药快讯, 2015 (17): 11.

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