上海绿泽生物科技有限责任公司成立于2007年，是中国绿业元集团公司的生产企业。27年来，在总裁范国防的带领下，绿业元从河南省一个小小零售店做到今天十几亿的资产，取得的成绩离不开其扎根、务实、融入的精神。绿业元由销售起家，从零售做到生产，从下游往上游发展，并创建了绿泽，其逆向发展的模式在业内少见，是业内产业延伸成功的典范。

　　2016年4月15日，由中国农药发展与应用协会信息传播工作委员会组织的“2016中国农药发展与应用协会信息传播委员会采编活动上海行”抵达最后一站——上海绿泽。

专注生产,分装多家外企产品

　　上海绿泽自创建以来，定位就一直是做专业化、精细化的农药制剂加工、分装厂。在绿业元下设的河南绿业元、郑州绿业元、上海绿业元等七大子公司或办事处中，只有上海绿泽一家公司是生产企业，其余均为销售企业。而且在绿业元内部，销售和生产是分割的，完全不同的两套运作，上海绿泽只做生产，其他分公司只做销售。

　　上海绿泽的业务分为两部分：一是自有产品的加工生产，主要是以芸天力为首的39个产品；二是外加工，这也是现阶段上海绿泽的最主要业务。上海绿泽总经理张俊刚介绍说：“公司的外加工对象最开始便定位于外企，不完全是因为利润，更重要的是看重外企的管理，希望通过与她们的合作提升绿泽，提升绿泽的生产管理意识、安全意识、防止交叉污染意识和环保意识，迅速将绿泽带到一定高度。”

上海绿泽总经理张俊刚

　　销售出身的绿业元创建上海绿泽，可谓是外行做内行。正如绿业元副总裁关山所说，无论是建厂初期还是现在，绿泽都在不断地向其他企业学习。虽然绿泽至今已走过近10个年头，但在生产企业中还是一个很年轻的企业，需要学习的知识还很多。2007—2009年，上海绿泽苦练基本功，直到2010年才开始涉及外加工，开始接单，要质不要量，主要是希望先提高自身水平，做一单便做好一单，希望在行业内一想到分装就想到绿泽，让绿泽成为外加工的优选企业。

中国绿业元集团公司副总裁关山

　　目前上海绿泽已和多家外企展开合作，合作企业包括杜邦、先正达、巴斯夫、陶氏益农、世科姆、龙灯、爱利思达、日本金鸟化工等。2015年，上海绿泽被杜邦授予“质量奖”。

采访中，张总还带领大家参观了杜邦、陶氏益农、先正达等公司产品在上海绿泽的分装车间。近年，上海绿泽也在加大研发投入，继续往上游发展，做自己的品牌产品。

芸天力,增产提质保丰收

　　芸天力^®为0.01%芸苔素内酯可溶液剂，是芸苔素内酯的代表产品，2013年正式上市，用于柑橘树、棉花、水稻、小麦、玉米调节生长、增产。

　　芸苔素内酯虽为生长调节剂老产品，但应用潜力巨大。2013年，上海绿泽和全国农技推广服务中心合作，在全国十几个省进行了三四十个试验示范，结果显示，使用芸天力^®3次可以增产10%；2014年，上海绿泽继续与全国农技推广服务中心合作，取得了继增产之后的第2组数据，使用芸天力^®可以提高小麦的蛋白质含量，提高玉米的蛋白质含量并降低玉米的水分，提高经济作物，如火龙果、苹果、梨等的糖分和VC含量；2015年，上海绿泽响应国家政策，进行芸天力^®减量控害示范试验，结果显示，使用芸天力^®可提高作物抗逆性，减少作物发病率，降低20%的农药杀菌剂使用量。

　　芸天力^®以其优秀的品质，自上市便得到了农民、市场的充分肯定，2014年被评为“中国植保市场植物生长调节剂销售十强”，且为全国农技推广服务中心重点推广产品，被安徽、吉林、辽宁、湖北等多省列为绿色防控重点推介产品，近年，芸天力^®的政府采购也连年翻番。

　　下一步，上海绿泽计划把芸天力^®推向全世界，推向美国、巴西、印度、澳大利亚、阿根廷等农业大国，让更多的农民因芸天力^®而增产增收，因芸天力^®而受益。

张俊刚总经理介绍芸天力

　　上海绿泽秉承了绿业元的“三精”理念——精选、精制、精品，以精选客户、精选员工、精选产品开始，把每一项工作、每一次会议、每一单任务都做到精制，最终实现把绿泽的每一位员工打造成精品员工，每一个产品打造成精品产品，把绿泽打造成精品企业的愿景。未来，上海绿泽或开展企业开放日活动，为农药正名，将公司打造成一个让市民参观的农药生产企业。

农药快讯, 2016 (9): 7.