2016年12月27日,中国证监会公示了京博农化科技股份有限公司首次公开发行股票并在创业板上市招股说明书(申报稿)。京博农化拟在深圳证券交易所公开发行不超过人民币普通股(A股)4,010万股,每股面值1.00元,发行后总股本不超过16,010万股。
京博农化,2011年5月31日成立,主要从事高效、低毒、低残留、环境友好型农药原药、制剂及中间体的研发、生产和销售业务,同时兼营植物营养剂、农药软包装业务。
表1 京博农化主要产品
产品类别 |
产品名称 |
除草剂 |
精喹禾灵系列、烟嘧磺隆系列 |
杀菌剂 |
醚菌酯系列 |
杀虫剂 |
甲维盐系列、虫酰肼系列、茚虫威系列 |
其他 |
农药中间体、植物营养剂、农药软包装 |
京博农化自成立以来便专注于农药原药、制剂两大业务领域,产品线丰富,精喹禾灵、烟嘧磺隆、醚菌酯、茚虫威等原药产品在国内甚至全球拥有较高的市场份额,并与安道麦、杜邦等国际知名农药企业建立了稳定合作关系。
京博农化的制剂营销网络及植保技术服务覆盖国内主要农作物种植区域,并在2015中国农药行业销售百强榜中位居第46位,在2016中国农药行业销售百强榜中位居第52位。
表2 2013—2016年京博农化主要财务数据(元)
项目 |
2016年1~6月 |
2015年 |
2014年 |
2013年 |
营业收入 |
511,050,036.56 |
756,176,460.87 |
800,378,152.79 |
761,250,948.55 |
营业利润 |
32,228,193.41 |
59,820,116.25 |
86,532,397.03 |
81,929,503.34 |
利润总额 |
32,599,184.08 |
60,644,453.21 |
85,047,872.21 |
81,344,397.74 |
净利润 |
28,011,974.83 |
52,224,691.94 |
73,987,192.95 |
70,022,093.56 |
公告显示,2013年、2014年、2015年和2016年1~6月,京博农化的精喹禾灵、烟嘧磺隆、醚菌酯、甲维盐、虫酰肼和茚虫威等主要系列产品销售收入合计占其主营业务收入的比例分别为69.93%、69.99%、60.64%和59.14%,是公司最重要的业务收入来源,其各期的增长情况决定了公司主营业务收入的增长。
目前,京博农化下设有全资子公司山东施高德植物营养科技有限公司和山东京博农化国际贸易有限公司,以及控股子公司山东京和农业服务有限公司。其中,子公司施高德主要从事植物营养剂(如有机肥)的生产、销售,2015年实现净利润36.15万元,2016年1~6月实现净利润10.56万元;京博贸易主要从事农化产品贸易业务,2015年实现净利润123.19万元,2016年1~6月实现净利润28.10万元;京和农业主要从事农业植保服务,其2016年1~6月的净利润为-17.14万元。
在招股说明书中,京博农化拟募集资金54,566.00万元,按轻重缓急顺序投资于表3中的5个项目。其中,“500吨/年绿色高效杀虫剂原药项目”具体是在公司现厂区内新建年产500吨茚虫威原药生产车间及附属配套设施,目的是扩大茚虫威原药产能,提高产业规模化程度,增强规模效应,提升公司盈利能力;“1万吨/年环境友好型制剂项目”是在公司现厂区内新建年产1万吨环保型制剂生产线及辅助设施,具体为:悬浮剂生产线3条(2,670吨),水分散粒剂及可湿性粉剂生产线3条(1,630吨),颗粒剂生产线2条(5,500吨),干悬浮剂生产线1条(200吨)。
表3 本次募集资金及投资项目
序号 |
项目名称 |
投资总额(万元) |
募集资金投资额(万元) |
预计建设周期(月) |
1 |
制剂营销及科技服务网络建设项目 |
15,565.00 |
15,565.00 |
36 |
2 |
500吨/年绿色高效杀虫剂原药项目 |
8,835.00 |
8,835.00 |
12 |
3 |
1万吨/年环境友好型制剂项目 |
10,866.00 |
10,866.00 |
12 |
4 |
技术中心项目 |
9,800.00 |
9,800.00 |
18 |
5 |
补充流动资金项目 |
9,500.00 |
9,500.00 |
— |
合计 |
54,566.00 |
54,566.00 |
— |
京博农化表示,根据可研报告,募集资金投资项目投产后,预计可实现的销售收入为102,179.02万元。
未来,京博农化,在产品开发方面,将围绕现有产品系列优化、原药产品开发以及制剂产品开发三方面展开;在国内市场开拓方面,将建设科技服务站,优化营销模式,建设以家庭农场及大农户为核心的服务体系,以及搭建以技术服务和作物解决方案为核心的服务型电子商务平台;在国际市场开拓方面,将不断拓展新的国际客户,积极参与知名跨国公司的全球业务链建设,成为其重要供应商,并将进一步完善国际市场营销网络,加快全球主要农药市场布点,聘请国外市场服务人员,培养一支专业化销售队伍,加大在国外的品牌化经营,提高产品在国外市场竞争力。
农药快讯, 2017 (2): 21.