2011年10月28日是个好日子，山东胜邦绿野化学有限公司“辉煌二十年，携手共发展”大型庆典晚会在山东法官培训学院隆重举行。二十年，在绵亘的历史长河中不过是弹指一挥间。但对绿野人来说，二十年的风雨兼程路，见证了中国农药产业的荣辱兴衰；而胜邦绿野的每一步发展与壮大，每一次改革与创新，无不凝聚着绿野人创新思维与智慧的精华。二十年，绿野书写了传奇篇章！
（一）
    二十年前，在济南北郊的京沪铁路旁，坐落着几栋破旧的厂房，厂房内一些简陋的设备嗡嗡作响，厂区围墙外杂草丛生，一片荒凉。但透过员工们进进出出、忙忙碌碌的身影，抑或这儿是一派热火朝天的创业景象。虽然历史是不可以复制的，但历史的日历碑上却清楚地镌刻着二十年前的1991年，一群执着的创业者在齐鲁大地这片热土上，用自己的双手缔造了一个农化企业——胜邦绿野。那一年，胜邦绿野的年产量只有200吨，销售额仅300万元。在当时中国农药大家庭里，她是小得不能再小的小字辈农药企业。这就是当年的胜邦绿野。山东胜邦绿野化学有限公司董事长、总经理孔凡亭先生不胜感慨地告诉笔者：追溯胜邦绿野历史，我们感慨万千，尽管当时条件艰苦，但绿野的先驱们用自己坚韧的脊梁和智慧，牢牢地擎起了胜邦绿野的旗帜。忆往昔，孔凡亭先生仿佛回到了二十年前，大脑里还依稀储存着二十年前胜邦绿野的印记：胜邦绿野创建伊始，他们在审视我国的产业政策和农业发展趋势的同时，紧紧跟踪世界农药发展的前沿信息，确立了“立足高新科技，打造绿色品牌，铸就诚信丰碑，爱心服务三农”的发展理念。纵观全球，真正体现一个国家农药现代化水平的不是杀虫剂、杀菌剂，而是除草剂的普及率。当时中国在除草剂领域的研发还处于刚刚起步阶段。绿野人的自信源于对世界科技潮流敏锐的洞察力和科学的判断力，以及他们敢问路在何方的豪迈气概。经过反复论证，胜邦绿野的决策者们果敢地做出了以研发除草剂为产业方向的战略调整。经过几年的不懈探索，胜邦绿野在全国率先开发出了异丙草·莠等除草剂新产品，并形成了集科研、生产、经营于一体的发展模式，经济效益每年以30%的速度增长。孔凡亭先生对笔者说，近年来，通过推进管理体制改革，全面推行绩效考核、调整组织结构和产品结构、加强品牌建设、拓宽销售渠道等一系列切实有效的措施，公司利润同比有了较大幅度的增长，在企业管理和生产经营等方面取得了显著的成绩与突破。先后被国家发改委指定为农药定点生产单位，山东省外经委命名为“先进技术型企业”，多次被评为“安全生产先进单位”、“济南市高新技术企业”、“山东省十强农药生产企业”、“AAAA工字号创业基地”、“管理体系运行优秀单位”、“山东省著名商标”、“山东省名牌产品”等，2012年再次被评选为“2011年度十强农药生产企业”。这是继2009、2010年度获得“十强农药生产企业”之后，连续3年荣获这一荣誉称号。当然，时代总是在波浪起伏中前行。上世纪末，中国经济体制改革进入如火如荼的活跃期。在澎湃的时代潮流的作用下，绿野人审时度势，于1997年正式加盟上市公司——山东胜利股份有限公司。他们在吸收消化胜利股份公司先进管理理念和企业文化的同时，凭借上市公司的强大资金实力，形成原药生产能力达30,000多吨、制剂生产能力达40,000多吨的大型除草剂企业，一跃占据了中国除草剂的霸主地位。
（二）
    进入“十一五”以来，中国农药界一直言论着一个神话：胜邦绿野作为我国最早的农药企业之一，犹如一艘在茫茫商海中破雾斩浪的战舰，历经风雨沉浮，而始终旌旗飘扬，并驶向一个又一个光辉的彼岸。二十年后的今天，胜邦绿野被誉为在中国除草剂市场竞争的风口浪尖上独领风骚的领袖企业，成为中国除草剂的旗舰。胜邦绿野的崛起，令业内人士一片哗然，让国内外农药同行刮目相看。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。那么，胜邦绿野崛起的秘诀何在？先让我们一同穿过时光隧道，探究胜邦绿野走过的二十载风雨兼程路。
    在胜邦绿野的日子里，笔者真切地感受到了绿野人那种严谨的科学态度和缄默的务实作风及持续创新的精神。“与时俱进，领先一步。”这是绿野人历经风雨后，沉淀在灵魂深处的一种永恒的精神。在这种精神的牵引下，绿野人上演了一幕幕“科技为基础，市场为导向，质量为生命，效益为中心”的锦绣篇章，做出了一篇篇精彩纷呈的华章。请让我们掀开这一页页，去寻找她成功的“因子”：
    “因子”一：人才加科技是胜邦绿野腾飞的基石。
    我们已经进入了知识经济时代，而知识经济时代是与科技创新及人才联系在一起的。胜邦绿野的决策者们总是在企业长远的战略观念指导下，以市场为导向，加大市场调研力量，把新产品的研发同农民的需求结合起来，把企业产品的市场定位与市场需求一致起来。他们认为技术开发是企业竞争力的关键环节，立足于简单模仿的农药行业是没有长久竞争力的。他们对“科技兴企”的见解，不是停留在追逐一种时尚概念，而是在把握世界除草剂科技成果前沿的同时，与中国农业发展现状和农民需求融为一体，确立了“科技领先、高效实用”的产品研发方向。成立了有10名优秀科研人员组成的技术部，并同中国农业大学、天津南开大学、山东农业大学等多家国内顶级院校和科研机构建立了战略合作关系。先后开发并建成了酰胺类、均三氮苯类、二硝基苯胺类、有机磷类、苯氧羧酸类、咪唑啉酮类6大类包括草甘膦、双甘膦、乙草胺、丁草胺、甲草胺、异丙草胺、苯噻草胺、莠去津、西玛津、扑草净、莠灭净、氰草津、2,4–D丁酯、精喹禾灵、二甲戊灵、咪草烟等18个除草剂在内的原药合成生产线和两条杀菌剂原药合成生产线。其中，苯噻草胺除草剂填补了国内空白，乙草胺、丁草胺的生产工艺和质量水平均居国内领先地位，研制的菌毒清杀菌剂获得国家专利。针对除草剂生产厂家产品更新换代快、科技含量高的现象，加强科研力量，强化科技创新力度，每年均推出几个新产品上市，如艳阳田、杰达、百草枯、霸克、豆冠、玉先锋等。经过一番艰辛的努力，胜邦绿野一举成为中国同时拥有6大类除草剂原药生产线的唯一企业。企业要发展，关键靠人才，谁拥有人才，谁就可以在市场竞争中抢占先机、取得优势。企业创建以来，胜邦绿野的决策者们把人才储备作为事业腾飞的战略资源，多层次、全方位地引进各类优秀人才。他们有自己的人才观，他们认为，人才不是全才，而是胜任岗位工作的专才。古人云：世必有非常之人，然后有非常之事；有非常之事，然后有非常之功。因此，根据企业发展的需要，引进专才成为他们的主要途径。优厚的待遇，发展的空间，使各类人才向企业聚集。目前，拥有化工、植保、分析检测、计算机、国际贸易等方面的专业人才500余人，大专以上学历的专业技术人员占员工总数的74%。各类优秀人才的聚合，为胜邦绿野注入了无尽的活力，各种智慧蓝光闪过之后，展示给世人的是不竭的创新源泉。
    “因子”二：市场加质量是胜邦绿野腾飞的翅膀。
    “市场即战场”，市场竞争优胜劣汰，只有充分认识竞争市场的复杂性、多样性、动态性，才能在激烈的市场竞争中取得胜利。因此，紧紧拉住市场的手，市场走我也走，成为他们的市场法则。他们认为，企业要研究市场，创新市场；立足小市场，放眼大市场；开发低级市场，攻克高级市场；把握国内市场，打入国际市场；抓住显见市场，挖掘潜在市场；眼睛紧盯市场，双腿勤跑市场。不停顿地开发新产品和新行业，使企业与市场充满活力。笔者在胜邦绿野销售中心，采访了刚风尘仆仆从黑龙江回来的销售总监。他告诉笔者：现代市场恰似一双无形的“手”，只有紧紧抓住这双“手”，才能拨开市场迷雾，步入属于自己的绿洲。因此，绿野人在紧扣市场脉搏的同时，遵循“市场无缝覆盖，满足多样需求”的法则，产品不仅覆盖小麦、玉米、水稻、棉花、花生、大豆等大田作物，还包括了芝麻、油菜、甘蔗、蔬菜、果树、茶园等经济作物的除草应用。目前，胜邦绿野销售网络辐射了全国28个省、市、自治区，形成了包括农资、农技、植保三大体系在内的833家指定代理商的销售网络和推广体系。同时，产品远销美洲、东南亚、非洲等十几个国家和地区，每年为国家出口创汇近亿元。多次被有关部门评为“AAA级信用企业”，“物价计量信得过企业”和“省直重合同守信用企业”。要想打开市场，占领市场，必须质量过硬。“市场在我心中，质量在我手中”，这就是绿野人的质量观。对每一个企业来说，产品质量是个永恒的主题。但绿野人在构筑质量保证和质量监控体系的同时，对产品质量赋予了人性化的元素。“产品是物化了的人品，我们绿野人不仅把产品质量看作是对广大农民朋友的信誉保证，而是更承载了绿野人对人类社会的一种责任，以及对人类生活质量和生命质量的庄严承诺。”孔凡亭先生如是说。绿野人认为，产品质量不仅是企业的生命线，也是关乎人类生存环境和身体健康的生命线。因此，“质量”二字在绿野人的心中是神圣的。他们不是仅针对最终产品进行质量监控，而是整个质量监控贯穿于产品生命周期的全过程。从研究、设计、中试、原材料引进、制造、分销、服务和使用的每一个过程，都严格执行ISO9001:2000国际质量体系标准。笔者在胜邦绿野质监部看到，各种具有高、精、尖水平的分析检测仪器和设备琳琅满目。质监部主任蔡黎克告诉笔者：目前该公司拥有各种分析检测仪器设备近50套，建立了气相色谱室、液相色谱室、标准溶液室、天平室、化学分析室、高温室、样品室等质检科室。强烈的质量意识、严格的管理体系、精准的质检仪器，保证了产品多年来一直保持“零”漏检率、“零”错判率的记录，产品抽检合格率达到100%。当然，质量过硬是打开市场、提高企业市场竞争力的前提。作为一个农药企业，她的核心竞争力是什么？在哪里？不同的人有不同的理解和不同的答案！而董事长孔凡亭却认为：对胜邦绿野来说，企业的核心竞争力就是思维方式的不断创新。正因为如此，笔者深刻地感受到，在二十年风雨兼程中，绿野人的每一次扬眉剑出鞘，总是涵纳了创新思路的精华而释之。站在这样一个中国除草剂的领袖企业面前，笔者听到了绿野人来自神州大地上的呼唤！
    “因子”三：品牌加文化是胜邦绿野做大的关键。
    当前，世界经济一体化和全球经济大循环的格局，昭示了中国企业家面向未来的沉思。那么，胜邦绿野在这样一个咄咄逼人的世界经济新秩序面前做出怎样的姿态呢？！孔凡亭先生掷地有声的话语给了笔者一个震撼：创造世界品牌是绿野人永恒的目标；脚踏在创世界品牌之路上，绿野人把先进的理念文化与产品文化兼容并蓄、融为一体，使每一个产品都赋予了绿野人对农民朋友的款款深情。同时也把民族文化的优秀元素融入产品推广和客户服务中去。“玉农思”是胜邦绿野的知名品牌系列产品。他们将这一品牌赋予了极具中国文化情感色彩的时代内涵：“玉”——寓意着世间之瑰宝，代表物质财富；“农”——寓意着生活之根本，代表农民、农村、农业，让农民更富裕，让农村更美好；“思”——寓意着文化之源泉，代表精神财富。正是这种情感与文化的张扬，使得“玉农思”系列产品成了绿野文化的载体，并传遍大江南北、村村户户……
    绿野文化的核心是一个“农”字，保证大地的丰收和服务农民的宗旨是其文化最根本的内核。“丰收每一年，绿野永相伴”是绿野人永远的心愿。为了大地的绿色，为了大地的丰收，为了更好地把绿野文化传播到广大农民用户中去，从2007年5月开始，山东胜邦绿野化学有限公司就联合媒体开展“科技下乡，服务三农——玉米田除草技术科普知识主题推广系列活动”，几年来，山东胜邦绿野化学有限公司投入数百万元，每年分别在山西、陕西、河南、河北、安徽、江苏及山东等省区，开展为期1个半月的玉米田除草技术科普宣传主题系列公益活动。由企业花费人力、物力和时间举办如此规模、时间持续之长的公益活动，这在我国农药界也不多见。“农民朋友是大地的主人，能为大地平添一片绿色，是我们开展活动的神圣天职。”孔凡亭先生的话道出了他们的心声。他们希望通过科普公益活动，让更多的农民朋友了解科学、安全使用玉米田除草剂技术的相关知识。当然，这样的活动今后还要继续开展下去，山东胜邦绿野化学有限公司副总经理李先江表示，胜邦绿野经过二十年的发展，现已成为国家大型除草剂生产企业。企业在自身发展的同时，不忘回报社会，积极参加社会公益事业。为此，绿野荣获了“2011年度山东榜样十佳公益企业”荣誉称号。作为国家级大型除草剂专业生产销售企业，绿野人深知，好农药还要有好的使用技术，才能实现最好的除草效果。为了把先进的玉米田除草新技术普及到家喻户晓，胜邦绿野每年投巨资举办各种形式的经销商培训班；采用MBA案例教学方式，向经销商和广大农民朋友讲授除草剂使用技术、植保、营销、法律等方面的知识。2012年4月6日，山东胜邦绿野化学有限公司又走进河北省盐山县举行了产品推广会。营销人员既是销售员又是技术员，还是服务员。他们走乡串村、走街串户，把优质的产品送到农民朋友的手中，把美好的祝愿送到农民朋友的心坎上。
（三）
    二十年来，他们潜心专精一隅，虽历经沉浮，但抱守诚信，持续创新，坚持除草剂在高端科技领域里的开发方向；以优质的产品、良好的信誉和完美的品牌形象，为中国民族农药产业的振兴矗立起了一座丰碑。展望未来，明天更辉煌。安全、高效、经济和使用方便的农药产品将成为市场的主流产品，绿色环保是未来农药行业发展的要求，未来几年我国农业生产每年需要农药均在30～35万吨，随着农业种植结构的调整和高效低毒农药的发展，结构调整将是未来几年中国农药工业发展的主线。未来几年，随着人们生活水平及环境意识的提高，绿色农药成为农民朋友的新宠，绿色经营成为企业经营的新观念和新潮流。在这样的美好前景下，胜邦绿野的明天将会更美好！人类总是在期待中迎接黎明。明天的山东胜邦绿野，将以怎样的雄姿屹立在世人面前呢？让我们倾听来自绿野人的宣言吧：公司的愿景是建设文明富裕和谐新绿野；企业的发展战略是以除草剂为主，壮大实力，多元发展；公司的战略目标是鼎力中国，益精益强，打造一流高效除草剂企业，2015年销售额达16个亿；做世界上最大、最好的除草剂生产企业；打造中国农药第一品牌、世界知名品牌……这就是胜邦绿野，这就是胜邦绿野人的胆识和气魄。
    “一片丹心图报国，千秋青史胜封侯。”采访结束了，但笔者的目光却聚焦在了胜邦绿野的漫漫征程上。我们看到的是，一面中国民族农药企业的旗帜在广袤的地平线上冉冉升起，熠熠生辉！