植物龙的做法像极了如今风头正盛的田田圈农业服务中心。
事实上，除植物龙外，广东许多经销商也跃跃欲试，大搞线下活动：
因为诺普信，田田圈一问世便受到广泛关注，同时也引来了一些质疑。田田圈的线下让利促销模式受到非议，有人直接称之为“价格屠夫”，重蹈低价竞争的覆辙。如今，线下模式遭复制，这是否意味着，田田圈遭遇空前挑战？
对此，田田圈总负责人张建锋表示在意料之中，“服务中心让利只是我们第一阶段的布局，如今布局已经完成。现在田田圈重点在于‘田哥’、‘田姐’以及线上系统的推动。”（“田哥”、“田姐”指拥有丰富种植经验、能帮助当地农民触网的种植能手、基层土专家等）
圈外,线下低价竞争
对于田田圈的看法，圈外圈内截然不同。深圳圣楠农资董事长吴广场直言，植物龙农业服务中心是在借鉴参考田田圈模式下升级而成，可能比田田圈更具优势。广东一零售店老板表示，目前田田圈的线下做法除了不时降价促销之外，经营模式同其他零售店并无二致，他对此并不看好。
“田田圈的让利促销确实对我的合作零售店造成了一些冲击，也给予了我们一些启发，前不久我们便和部分核心零售店联合开展类似让利活动，效果不错。”广东中山一经销商提出，如果田田圈找他谈合作，他不会考虑，“田田圈模式可能限制合作经销商和零售店的发展，这便是我们不愿和田田圈合作的主要原因。”
国内一不愿透露姓名的农资厂家员工表示，降价促销是田田圈线下主要动作，这种公开挑起价格战的做法不利于农药行业的健康发展。他认为，如果生产厂家都联合中下游搞降价促销，表面上看起来是给农民以优惠，但厂家和渠道的利润会大幅下降，价格的恶性竞争最终会导致国内生产企业未来创新乏力。但他指出，田田圈的“大三农互联网生态圈”探索值得鼓励，特别是其提出的农村大数据概念，对未来农业的信息化发展将有很大的推动。
圈内,不介意零售店模仿
尽管外界质疑不断，但大部分田田圈内部工作人员坚信，他们正在做的是一件造福中国农业、农民、农村的事情。田田圈广东负责人黄继宁表示，田田圈完全不介意其他零售店模仿进行线下降价促销，“这是让利于民的事情，田田圈高兴都来不及。”
广州国农农资公司是与田田圈合作的经销商之一，其总经理何锦秋表示，田田圈的让利促销仅仅是表面现象，最主要的目的还是为农户提供专业农化服务，“‘田哥’、‘田姐’会很快到位。”
记者在广州番禺零售店随机走访时发现，部分田田圈农业服务中心并未进行装修，只在店外挂了“服务中心”的牌子，同时在店内开辟田田圈专柜，专柜以诺普信系产品为主。
“由于自家地理位置受限，并没有对店面进行装修，升级为田田圈农业服务中心后，虽然平时运营模式和以前差别不大，但专柜上的产品每个月会进行一次优惠让利活动。”当地一零售店老板表示，活动的带动购买效果较为明显。在他看来，加入田田圈是对的选择，但“产品种类有限”。
广东首家田田圈服务中心林记肥料店如今已经进行了3次促销让利活动，每次活动都有30多万元的销售额，且多为现款交易。谈起其他零售店类似的促销方法，林老板并不担心，“我这里的‘田哥’、‘田姐’人选已基本确定并很快到位，未来将以农化服务为主，这是其他零售店模仿不来的。”他还指出，田田圈服务中心还能保证不卖假冒伪劣产品，这也是其具竞争力的一个方面。
田田圈是什么？
田田圈是由国内最大农药制剂企业诺普信在今年5月11日创办的农资电商服务平台。按照规划，诺普信要集结已有5万家线下服务终端，为1亿农户提供一站式作物解决方案。
在美国，PCA专指经过政府资格认证的植保技术专家。田田圈PCA则是经过筛选与培训，拥有丰富种植经验、能帮助当地农民触网的种植能手、基层土专家，即“田哥”、“田姐”。目前，田田圈全国种植达人数量已经超过6,000人。
根据3年内的发展目标，田田圈要在1,000家县域中心建立业内最广域的县级服务平台，10万家品牌服务中心，100万名种植达人的作物服务队伍，让1亿户农民受益于田田圈一站式作物解决方案。
|
