相聚七一八,共创好收成。2015年7月18~19日,“好收成未来发展方向高层论坛暨合作联盟研讨会,好收成2015年新产品发布会”在江苏好收成韦恩农化股份有限公司总部盛大召开,来自启东市人民政府、全国农业技术推广服务中心、中国农药工业协会、农业部农产品质量安全中心、江苏植保站等单位的领导出席会议并讲话。
会上,来自行内的十几位大咖与大家分享了业内资讯与最新动态,解读了土壤调理剂、生物农药、生物肥料、化学农药、电子商务、证券投资、新三板上市等行业热点内容。政府领导,银行家,行业顶尖专家学者以及好收成的合作伙伴、经销商、代表商等齐聚一堂,共同分析新形势、探讨好收成的未来发展之路。会议期间,好收成隆重推出了化学农药、生物农药和肥料新品;好收成与中国药科大学联合实验室、中国农业科学院好收成新型肥料研发中心正式揭牌。
新形势下,农药企业未来的方向在哪?传统农化企业怎么发展?好收成要如何变革、转型、升级,才能跟上时代的潮流,并逐步走向胜利?好收成公司领导苦苦思索,渐渐清晰了认识和目标,规划了土壤调理、种业、肥料、农药、农产品定制营销、电子商务及全面技术服务的综合发展战略。
好收成=草甘膦?好收成≫草甘膦
作为草甘膦行业的领跑者,在很多农资人心中,好收成=草甘膦。其实,现在的好收成≫草甘膦,好收成早已踏上从传统农化生产企业到中国农业产业链技术服务商的转型之路,开启了新的征程,推出了多元化的产品——新化学农药、生物农药、肥料。并从土壤调理、种业、肥料、农药、农产品定制营销、电子商务及全面技术服务等7大板块布局,逐步形成具有鲜明特色的好收成农业产业化发展模式。
土壤调理剂,前景巨大
18日下午,中国农业科学院农业立体污染防治与产地环境质量研究中心副主任蔡典雄作了关于“土壤调理剂研发与发展前景”的报告。
蔡主任指出,目前中国农田土壤正面临着严重的问题与挑战,农田土壤质量低、总量少、水肥储蓄能力低,7成农田存在不同程度的障碍性问题,水肥效率仅30%~40%。土壤物理、化学、生物肥力严重失衡与退化,农田土壤需要认真“调养”。
蔡主任认为,土壤调理剂的未来前景巨大,如何能够进入这个领域,让自己的好产品在这个领域开花结果,对农药企业具有重大意义。
如何调养?在蔡主任看来,目前缺少有效的覆盖固土措施与产品,缺乏实用的土壤功能调控制剂,缺乏土壤生物、物理、化学功能退化阻控技术和产品,缺乏多层面组配技术与联合调控技术。针对这些,蔡主任提出了退化土壤阻控与新肥沃土壤建设,建议企业可以从覆盖固土控蚀、土壤旱薄化阻控、土壤酸化阻控、生物功能退化阻控、新土体构建等5个层面研发土壤调理剂新产品。
化学农药,依然是最主要农药产品
不管未来如何发展,农药依然会是植保的核心工具,化学农药依然是最主要农药产品。
好收成与中国药科大学联合成立了实验室,会上,中国药科大学连云港研究院院长、博士生导师、教授张大永与大家分享了好收成拟开发的化学农药原药规划,其中包括五氟磺草胺、双氟磺草胺、甲基二磺隆、啶磺草胺、苯唑草酮、硝磺草酮、异噁唑草酮、氟嘧菌酯、吡唑醚菌酯、丙硫菌唑、嘧菌酯、己唑醇、噻虫嗪、呋虫胺、螺虫乙酯。
国内外首创的多粘类芽孢杆菌/海洋芽孢杆菌系列杀菌剂,防治土传病害的“活体中药”
973项目首席科学家、华东理工大学生物反应器工程国家重点实验室海洋生化工程研究室主任李元广教授作了题为“药肥兼能的防治土传病害新型高效微生物杀菌剂——多粘类芽孢杆菌及海洋芽孢杆菌系列产品的创制与产业化、市场化实践及发展思路”的报告。
最后,
联合上海农乐,进军生物农药
生物农药是国家战略性新兴产业,绿色农业是国家农业可持续发展的首要任务。国家对生物农药的扶持逐渐加码,生物农药发展空间巨大。
上海农乐生物制品有限公司董事长冯镇泰说:“只要有好的生物农药产品,市场空间将会很大,好多农药公司在转型生物农药,但是却很慢,因为做生物农药要有一定的基础、底蕴、机遇,才会研发、生产出好产品。”
上海农乐制造生物农药,研发生物农药,有好的条件、好的产品,与好收成强强联合,整合双方优势,开发了井冈·蜡芽菌、申嗪霉素等系列优秀药剂。两公司共同致力于生物农药产业发展,致力于为客户提供竞争力强的好产品,为农民提供品优价惠的好产品,为社会提供食品安全的好产品。
投资精耕天下,进军肥料工业
2014年4月,北京好收成全农生物科技有限公司成立,好收成开始战略布局肥料工业;2015年4月,好收成投资精耕天下,成为第二大股东;2015年7月,中国农业科学院好收成肥料研究中心成立……
北京精耕天下农业科技股份有限公司总经理刘澎从好收成在肥料板块的布局、好收成肥料的产品结构及特点、肥料的发展趋势和研发重点、互联网+等4个方面探讨了“好收成肥料的全程应用及发展方向”。
会上,“好收成树”肥料系列产品精彩亮相,展现了好收成植物营养全新理念——全、专、绿、高。
电商已成趋势,好收成将顺势而为
互联网是武器、是工具,是你打败别人的必要装备,互联网+,就是互联网+核心竞争力。
鸡蛋从内部打破叫生命,从外部打破叫毁灭。自杀重生,他杀淘汰,现在的农资企业也需要“自杀”,需要变革、转型、重生。
会上一位公司领导说得好,同行已不是你的对手,时代才是你最大对手,不是外行要干掉内行,而是趋势要干掉规模。
关于互联网+,好收成公司领导表示,产品是核心,互联网是工具,电商可以把农业产业链联系起来。不用争论质疑电子商务的好与坏,农业电商已经成为趋势,在找到一个合适的领头羊之后,好收成必将走上电子商务之路。
布局新产业是传统公司创新发展、成功上市的重要保证
企巢新三板创业导师、北京水平投资管理有限公司董事长姚世忠,东方花旗证券有限公司副总裁崔洪军分别就新三板市场、资本市场与新产业发展战略进行了解读。
专家认为,一个好的企业要么善于增长,要么精于效率,要么取胜于资本市场,伟大的公司一定是三者皆而有之。好收成公司领导的思路、想法、做法一直走在行业前列,好收成未来一定是一个伟大的公司。布局新产业是传统行业公司创新发展、成功上市的重要保证,好收成现在的转型,必将成功上市。
会上,嘉宾们还对未来经销商发展转型、大卖场农资经营模式、更新服务理念等进行了探讨和学习。
短短两天时间,十几位行业大咖分别从不同领域、不同角度对农资企业未来发展方向作了分析和展望。他们的精彩发言不仅引发了与会人员的思考,也必将引发所有农资人、所有农资领导人深入思考。
好收成在时代的浪潮中,敢为人先,敢于挑战,开启了从传统农化生产企业向中国农业产业链技术服务商的转型之路。过去,好收成将草甘膦做得风生水起,给业界留下了深刻的印象;如今,好收成紧抓市场机遇,坚定地踏上了转型之路;未来,好收成将通过多元化发展公司产品、合理布局农业产业链、充分发挥互联网的优势功能、借助第三方金融市场的力量等,全心打造更大更强的业界翘楚。