2015年全球农业市场经历“寒冬”，农民纯收益持续下行，商品价格在新常态市场中居低位，汇率波动造成不利影响，农药和种子领域竞争激烈，种子和植保产品库存压力增加，这些消极因素也给2016年植保行业的发展带来更多挑战。杜邦作为一家久经风雨的老牌科学公司，其农业业务单元的营收也受到宏观经济环境的影响有所下滑，但作为杜邦植物保护业务最重要的新兴市场之一的中国却让杜邦公司信心满满。杜邦植物保护大中国区总裁黄田强先生在3月14日举行的杜邦植物保护全新品牌形象及知识产权保护新闻发布会上表示：“2016年，杜邦植物保护业务将以至少2倍于中国植保市场增速的增长率实现中国区业绩的提升。”

黄田强  杜邦植物保护大中国区总裁

　　据黄先生介绍，2015年杜邦农业业务实现销售额98亿美元，部门营运收入达到16.5亿美元，营运利润为17%。2016年的战略重点是实现成本控制和运营收入增长，发展新的产品线以及完成杜邦和陶氏的合并，规划协同合作以及后续的业务分拆。同时，计划未来平均每年在植保领域开发一个全新的，革命性的化合物；利用综合产品组合引领市场推广；以及在核心市场取得增长的同时，进一步扩展新兴目标市场的份额等策略实现公司业绩的持续增长。

　　黄先生提到，中国是杜邦在全球最关键也是最具有战略价值的市场之一。而杜邦之所以对中国市场的业绩提升有信心，主要缘于公司在创新及服务方面孜孜不倦的追求。

新品持续推出不断为竞争力增添新活力

　　回顾杜邦植物保护近年来在中国推出的产品，几乎都是一经上市就风靡市场的重磅产品。全球每年农药新活性成分开发数量持续在减少，杜邦却始终能保持稳定的全新产品的推出速度，目前已知的杜邦将推出的新产品包括果蔬杀菌剂增威赢绿™与杀虫剂Pyraxalt™等。

杜邦创新性产品线服务短期和长期发展目标

　　杜邦致力于打造全行业最高产和最具创新性的产品线，着重探索新作用机理的化学成分，并对现有技术进行革新，以源源不断的新产品推出作为核心驱动力，为农民提供更加创新和全面的解决方案，同时实现公司的可持续增长。

积极响应农户需求，引领服务新高度

　　在产品创新作为坚实基础的同时，杜邦在服务农户需求方面也是毫不懈怠，用先进的服务手段和理念将中国农民的耕作水平和环保意识带领到新的高度。

　　据介绍，自2013年起，杜邦将每年的“世界环境日”设立为“产品责任监管日”，在这一天，杜邦联手各地合作伙伴，同经销商和零售商一起，为数万名种植者提供与产品监管相关的培训教育活动，内容涉及产品生命周期的各个阶段。而杜邦的“康宽环保行”项目自2014年开展以来，通过宣传引导，产品奖励等方式提升了广大农户的环保意识，鼓励农户积极参与回收农药包装废弃物，减少环境污染，截止目前，杜邦共回收超过4,700万个废弃包装物，也呼吁了更多的农户参与到环保实践中。

　　黄田强还透露，2016年3月起，杜邦公司升级了全部在中国销售的植物保护产品包装，包装上的产品与品牌字样更为明晰。同时，杜邦还赋予每件产品独一无二的身份识别码，便于追踪产品路径。消费者可以通过智能手机扫描、400热线和手机短信等途径，快速查询确认产品真伪。

　　作为全球领先的综合农业公司，杜邦可以提供最全面最多样化的种子和植保产品线。2016年，待杜邦和陶氏公司完成合作之后，会分拆农业业务，并继续以杜邦命名，成为独立的上市公司，预计年销售额将达到190亿美元，成为全球最大的农化公司。重新整合后的杜邦公司将以崭新的面貌和更合理也更具有竞争力的产品结构以及先进的服务继续助力全球农业的可持续发展。

（世界农化网）