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月27日
,南通江山农药化工股份有限公司发布终止重大资产重组公告,称“常外环境事件”报道事项要得到结论性意见的时间尚不可预期,经与交易对方协商,一致同意解除《重大资产重组框架协议》。
至此,受常州外国语学校毒地事件影响,涉及上市公司江山股份、诺普信等多方的股权收购案正式宣告流产,并引发资本市场的不小震动。
重组事件涉及多方
从2015年四季度初开始,江山股份在股市表现抢眼,市场判断该公司或有大手笔重组举措。该公司却三缄其口,多次回应并无重组计划。直至去年末,该公司终于表示,因筹划重大事项,于2015年12月28日起停牌。随后,江山股份于2016年1月12日进入重大资产重组程序。
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月28日
,江山股份与诺普信等方面签署《重大资产重组框架协议》。随后,根据该公司披露的重组进展公告,本次重大资产重组的交易对方为标的公司的股东,包含深圳市融信南方投资有限公司、深圳诺普信农化股份有限公司、西藏林芝常隆投资有限公司三家企业。江山股份拟采取发行股份购买资产的方式收购江苏常隆化工有限公司80%股权和江苏常隆农化有限公司35%股权。
据了解,本次资产重组方存在交叉持股情况。其中,诺普信直接持有常隆化工35%的股份。另外,常隆化工与诺普信还持有常隆农化股份,分别为65%和35%。
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月17日
,“常州外国语学校近500名学生身体异常”的新闻被央视曝光,而导致学生身体异常的“毒地”原系三家搬迁化工厂所有,其中最大的一家,就是常隆化工。
为避风险放弃收购
是什么让江山股份最终放弃本次重组?记者在公告发出后第一时间联系了江山股份董秘,但截至发稿时,尚未得到回复。不过,相关原因在江山化工的公告中仍可见一斑。
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月27日
,江山股份就上交所问询函要求其就常州毒地事件对本次重组的影响进行评估。江山股份回应说,常隆化工为正在洽谈拟收购部分股权的标的公司,到目前为止,该收购事项尚未签署任何具有法律效力的交易文件,因此不会因为终止重组承担法律责任。
显然,毒地事件是导致此次重组流产的关键因素,而“常隆系”无疑是事件的始作俑者。实际上,在制造污染事端方面,“常隆系”一直麻烦不断。
2014
年8月,江苏泰州市环保联合会向市中院提起公益诉讼,起诉常隆农化等6家企业倾倒化工废料污染环境。据法院判决,常隆农化等6家企业赔偿环境修复费用合计1.6亿元。
2015
年,靖江地下藏毒事件爆发,涉事企业侯河石油化工厂自2000年起,将多家公司的危险废物直接填埋地下,总量超过1.4万吨,其中就包括常隆化工的危险废物。
今年1月,常隆化工又被曝在原厂址偷埋固废。该公司于2008年前后搬迁期间,在紧邻河岸挖了一个逾1万立方米的深坑,将大量化工危废埋入其中,然后进行覆盖。本次涉嫌污染学校事件是否与偷埋有关,尚待验证。
如此看来,常隆化工已成为诺普信的烫手山芋。就在2015年2月,诺普信筹划非公开增发,但最终被证监会否决,被否的主要原因便是常隆农化的污染问题。“该出手时就出手”——这被部分市场人士解读为诺普信出售“常隆系”股份的“甩包袱”行为。
显而易见,正是毒地事件存在诸多不确定,又一次将诺普信置于旋涡之中,进而让江山股份出于规避风险考虑,以及考量时间成本等综合因素,最终放弃了本次重组。
重组本为扭转业绩
据记者了解,江山股份借助2009年从南通姚港区迁入南通经济技术开发区的机遇,加快产品结构调整,主动关停了高能耗、高污染的9万吨隔膜烧碱和13万吨电石法聚氯乙烯树脂装置,并果断淘汰部分农药老品种,重点布局了以草甘膦为主的若干现代农药新品种。随着前两年草甘膦价格飙升,公司一度实现华丽转身。
年报显示,江山股份业绩在2013年可谓突飞猛进,虽然主营收入仅从上年度的30.08亿元小幅增至31.63亿元,但净利润却从3,332万元陡增至3.02亿元。而好景不长,随着草甘膦价格跌入深谷,其业绩快速缩水。2014年、2015年企业营收分别萎缩至29.76亿元和26.77亿元,净利润分别下滑至2.02亿元和0.11亿元,下跌幅度令人咋舌。
据了解,为抑制业绩快速下滑,近年江山股份一直没有间断重组收购和投资的步伐。其先后宣布拟出资不超过2.1亿元收购泰国本土农化巨头LADDA集团90%的股权、出资50万新币(约243.5万元人民币)在新加坡设立全资子公司,但因种种原因均未成功。
“
重组失败对江山股份应该影响较大,本指望收购常隆化工实现业务拓展,并扭转持续下滑的业绩,但现在看来希望落空了。”证券分析师韩力表示。
(中国化工报)