2年前国务院部署全面推进实施制造强国战略——中国制造2025,其中所涉及的5项重大工程的核心是实施智能制造工程。如今中国智能制造已引领潮流在全国如火如荼落地开花。
农化行业在这一强大的潮流中也不甘落后,日益严峻的环保、安全、质量、效益形势倒逼企业共谋发展出路。在已经到来的网络化、数字化、智能化时代大潮中,农药制剂装备制造业近几年发展迅猛,竞争激烈,而其中具有创新思维,充分理解科学发展观的企业成了排头兵。
2017年10月11日,由中国农药工业协会主办,江苏金旺包装机械科技有限公司承办的“中国智能农化制剂车间发展研讨会”在江苏金旺包装机械科技有限公司顺利召开。参加会议的有来自农药管理、制剂工程及生产方面的国内资深专家,并邀请国内外制剂企业代表500余人参会,对智能农化制剂车间发展建设进行了针对性探讨,学习并体验我国农化制剂车间智能化发展模式,感受农药制剂生产整体解决方案。
本次研讨会共有以下几大亮点
亮点1 智能农化制剂车间现场样板聚集目光
江苏金旺包装机械科技有限公司成功推行的智能农化制剂车间现场样板,制剂车间除尘、除味、除湿、换气智能系统整体解决方案,24小时专家级全球智能服务中心现场体验,多功能、快切换全新农化灌装线等,充分体现出中国智能制造的理念和决心,参会者现场参观深有感受。
现场展示聚集目光
亮点2 金旺打造新模式,提供整体解决方案
金旺的智能化制剂车间的特点是什么?按金旺的掌门人房国荣董事长创意应该是四个“新”,智能新系统,生产新方向,建设新模式,全案新服务。他以一个全新的发展理念,耗时近10年,不断创新,不断前行,精心打造了智能化制剂车间整体解决方案。
“智能新系统”是基础,目的是达到环境的合适性,他深有感慨地谈到两个“尊严”:一是环境好了能让职工有尊严地工作,二是排放达标了能使企业有尊严地经营。“生产新方向”是改进,程序代替人工操作,数据再现过程,最后实现互联式协同生产管理模式。“建设新模式”是变革,彻底改变传统建设的费心、时长、费钱、效差,推出EPC模式,从设计、采购、安装、调试到培训一体化项目总承包。“全案新服务”是跨越,筹建的农化商学院负责培训智能化生产操作和管理人员,与银行联合做智能化建设的融资服务,金旺农化圈提供配套智能化生产的原材料采供平台,公司的全球智能服务中心对智能化产品全天候全方位维护。通过以上对智能化制剂车间的创新投入,金旺已从过去单一卖设备到如今卖整体解决方案,真正实现了转型升级,达到跨越式发展。
江苏金旺包装机械科技有限公司董事长房国荣
亮点3 农药制剂生产的创新驱动与人工智能的融入
上世纪80年代农药制剂生产迎来了流程化、自动化升级改造的高峰。进入到本世纪初,一系列具有第4次工业革命特征的技术创新已启动,其中之一就表现在人工智能、生物工程技术等融入制剂制造的深度和广度加速。那么,如何进行农药制剂生产的创新驱动与人工智能的融入成为农药制剂生产企业新的挑战,来自上海农药研究所的教授级高工冷阳为我们做了进一步讲解。
2005年以来,伴随着EW、SC、WG等环境友好农药新剂型的推广和普及,制剂产业化的技术进步快速发展。自2010年起,制剂产业化水平的提升进入高潮期。2011~2016年,农药制剂出口份额占比呈逐年攀升的势头,出口金额占比稳步提升,而原药出口数量呈逐年下降的趋势。在加速农药制剂工程技术的创新方面,冷教授提出了以下6点建议:① 抓紧完善,加速人工智能的融入;② 智能制造创新的组合推进;③ 同步创建标准体系;④ 制剂加工业务布局调整;⑤ 融入智能,加速关键技术的产业化开发;⑥ 农药制剂工程技术人才队伍的建设。最后,冷阳老师说,农药制剂工程技术人才是中国农药制剂业最缺的一支技术力量,拥有同时掌握化学工程和数字技术,又熟悉农药制剂的复合型人才队伍,是迈向农药制剂制造强国征途的后坚力量。
上海农药研究所的教授级高工冷阳
亮点4 坚持5S现场管理,成就农化制剂车间新未来
5S现场管理,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,并开展以整理、整顿、清扫、清洁为内容的活动。然而,如何管理好农化制剂车间,是企业负责人所要面对的一个难题。来自先正达(中国)投资有限公司中国区外加工的吕健经理为我们讲解了5S现场管理在农化制剂车间管理上的运用。吕健经理指出,现场管理需要提高生产效率,降低生产中的无用功。在生产流程上,需要不断完善,同时也要简化流程。俗话说,凡事贵在坚持,在农化制剂车间管理上同样如此。一个新的车间、一条新的生产线、一批新的员工队伍,如果没有坚持现场管理,那么2年后整个车间会变得混乱。最后,在农化制剂车间管理中,吕健经理提出了系统化控制生产管理的重要性。
先正达(中国)投资有限公司中国区外加工经理吕健
亮点5 农药标签二维码政策解读
《农药管理条例》第3章“农药生产”的第22条规定:农药包装应当符合国家有关规定,并印制或者贴有标签。其中标签应当按照国务院农业主管部门的规定,以中文标注农药的名称、剂型、有效成分及其含量、毒性及其标识、使用范围、使用方法和剂量、使用技术要求和注意事项、生产日期、可追溯电子信息码等内容。可追溯电子信息码应当以二维码等形式标注,能够扫描识别农药名称、农药登记证持有人名称等信息。
为什么要求标注二维码?来自农业部农药检定所药情信息处的李友顺副处长解释说,可追溯电子信息码,能实现产品可追溯,质量问题可追溯,也能实现信息预警、传递信任的功能。生产企业、经营者、使用者和管理部门均可使用农药标签二维码。
李友顺详细解读了二维码政策。农药标签二维码须采用QR码或DM码,二维码内容由追溯网址、单元识别代码等组成,其中单元识别代码由32位阿拉伯数字组成,通过扫描二维码应能够显示农药名称、登记证持有人名称等信息,此外1个标签二维码对应唯一1个销售包装单位,企业负责二维码制作、标注和管理,自行建立或委托建立追溯系统,确保通过追溯网址(PC端、手机浏览)可查询产品的生产批次、质量检验等信息。《农药标签和说明书管理办法》第42条规定,现有产品标签或者说明书与本办法不符的,应当自2018年1月1日起使用符合本办法的标签和说明书。
农业部农药检定所药情信息处副处长李友顺
亮点6 农药二维码可追溯系统的融合,使整体智能制造提升到整体智能服务的新境界
什么是金旺二维码软硬件落地方案精髓?拿江苏金旺包装机械科技有限公司总经理司马铃的话总结就是:用最经济的方案,用TTO或其他赋码设备给所有单瓶或袋打上唯一变量二维码即可完成国家政策要求。话虽简单,但他们做的工作不是那么简单,而是非常细致周到。按照农业部2018年1月1日开始农药产品标签必须标注合规的二维码的要求,考虑到企业实际情况,他们不是简单地在全自动高端设备上进行搭载,而是对传统的、改进的不同生产品种类型、包装类型,以及不同自动化程度的生产条件进行全面的研究分析,针对各类形式的包装设备开发制造出具有金旺特点的二维码标准机型,其特点是无需对车间进行现场改造,可配套所有包装设备,实现软硬件一体化。当然配套智能化制剂包装线的在线打印赋码设备是他们的强项,这是为企业产品可控追溯实现全面管理而准备的,他们自己的产品就实现了全球智能监控模式,从而达到智能服务目的。
江苏金旺包装机械科技有限公司总经理司马铃
亮点7 农化界大咖云集,共同探讨中国智能化制造与未来
中国农药工业协会信息部主任段又生睿智主持
中国农药工业协会会长孙叔宝 大会致辞提出希望
昆山市鼎烽农药有限公司总经理、原江苏龙灯化学有限公司副总经理曲恩革 智能化制造需要柔性化和标准化
上海生农生化制品有限公司董事长毕强 选择金旺智能化整体解决方案的初衷与感想
拜耳作物科学(中国)有限公司外加工工程师李仲飞 从跨国公司眼中看中国制造发展的速度今非昔比,但要注意交叉污染控制问题
山东中农联合生物科技股份有限公司总经理许辉 中国制造一定要与中国实际相结合,要充分论证充分比较
上海农药研究所教授级高工冷阳 智能化全自动化需要注意与离散型小规模相结合
广西田园生化股份有限公司董事长李卫国 应建立智能制造产品的标准
江苏金旺包装机械科技有限公司董事长房国荣 用数据化完善来努力提高智能化可靠性
上海杜邦公司农化外包生产负责人陆东亮 资深阅历善于精辟概括和总结的主持人
中国智能农化制剂车间发展研讨会会场