随着新《农药管理条例》和《农药生产许可管理办法》的实施，农药制剂生产企业面临着全新的挑战，农药制剂行业要向着智能化、自动化方向发展。2017年11月16～17日，“2017农药制剂工程研讨会”于南京顺利召开。此次会议由江苏省农药协会主办，江苏汤姆集团——江苏汤姆包装机械有限公司联合主办，南京众农工业技术有限公司承办，上海法孚莱机电科技发展有限公司和江苏明德立达作物科技有限公司协办。会议不仅向与会代表呈现了丰富的学术报告，还实地参观了汤姆集团和明德立达的企业生产现场，为与会代表带来了一场精彩纷呈的听觉和视觉盛宴。
江苏农药协会周荃会长
江苏农药协会周荃会长致会议开幕词。她说，纵观农药制剂加工发展历史，20世纪70～80年代，我国制剂工厂负责简单的农药分装和乳油、水剂、粉剂的加工，时至今日，我国制剂行业已完成制剂产业多样化和专业化。在中国制造2025规划中，智能制造是未来制造业发展的重大趋势和核心内容，也是解决我国制造业由大国变强国的根本途径。工匠精神逐渐成为我们当前的时代精神，农药制剂企业专注、坚持、精益求精、注重细节、追求完美和极致，致力于打造行业优秀的产品和标杆。为了带动农药制剂加工行业的发展，此次会议邀请了经验丰富的跨国公司企业代表和国内优秀企业家进行精彩报告，并安排参观国内顶尖分装设备企业和高水平制剂加工企业生产现场，希望通过各方面的经验交流，把农药制剂加工工程推上新的台阶，改善农药制剂加工和分装工艺，提升行业整体水平，增强整体竞争力，增加经济效益。
江苏汤姆集团汤建华董事长
联合主办单位——江苏汤姆集团汤建华董事长致辞。据汤总介绍，江苏汤姆集团成立于1998年，20年来，专业生产农化智能设备，客户遍布全球，目前已获得 125项国家实用性专利和26项国家发明专利。在汤姆集团全体员工不懈努力下，今年销售额有望突破4.2亿元。汤总表示，汤姆的发展离不开广大客户的支持，客户的信任激发了汤姆的创新和进步，汤姆将用更优质的服务、更先进的技术回报新老客户，创造双赢的美好明天。
江苏蓝丰生物化工王厚文副总工程师
农药制剂行业的智能化发展离不开智能化的生产设备，江苏蓝丰生物化工股份有限公司王厚文副总工程师针对农药制剂智能化设备应用要求，从设备选型和变更管理2个方面做了精彩报告。今后农药制剂研发方向关注重点为生物活性、安全性、省工省力、降低环境污染等，设备选择则要结合后制剂研发方向符合以下原则：① 产品质量要求；② 环保要求；③ 安全要求；④ 售后服务。除此之外，设备选型还要从制剂产品主要单元操作、制剂关键设备等方面考虑。王厚文强调，设备选型过程中尤其要注重团队精神，积极引导各方面人员参与讨论，尽量做到设备选型一步到位。王厚文介绍，变更管理是一个体系管理。该体系主要包括：① 变更的种类；② 变更持续时间；③ 变更审批权限；④ 变更过程的检查审核；⑤ 及时更新有关信息；⑥ 每个变更需要明确关闭结束；⑦ 变更体系需要自身检查。
四川利尔作物科学赵建平副总经理
农药制剂加工自动化和智能化已逐渐成为农药制剂行业的发展方向和未来趋势。四川利尔作物科学有限公司在制剂自动化方面成绩卓著，赵建平副总经理结合利尔作物的生产经验，从自动化生产线、单元自动化控制系统、生产线综合控制系统和智能化柔性生产线4个方面，向大家详细讲解了农药制剂加工自动化控制系统的应用。自动化生产线与传统生产相比，其最大特点在于综合性和系统性。单元自动化控制系统应用需要尤其注意的是：① 配置原辅材料预处理；② 配置酸碱中和反应，碱液重量控制和流量控制系统；③ 灌装配料高位槽高低液位控制、重量控制。赵总结合利尔作物草铵膦制剂生产线经验，介绍综合控制系统的5个主要板块，包括：① 原料配送控制系统；② 产品配制控制系统；③ 成品输送分配系统；④ 全自动灌装生产线；⑤ 仓库管理系统。智能化柔性生产线既能满足农药制剂加工连续化、自动化的要求，又可以使企业快速响应，是制剂行业的必经之路，其设计理念为：① 物料密闭输送；② CIP在线清洗；③ 生产快速换型；④ 循环利用。据赵总介绍，利尔作物实施生产设备自动化3年来，产量增长120%，产值增加108%，人均效率增加240%，质量反馈显著降低108%。农药制剂加工自动化控制将是行业发展的方向，也是农药行业发展的必经之路。
南京众农工业技术齐武技术总监
新《农药管理条例》和《农药生产许可管理办法》的陆续出台，政府加强了对化工行业的管控，农药制剂企业则要面临在质量提高和稳定的前提下，如何降低产品生产成本的难题。南京众农工业技术有限公司齐武技术总监根据当前农药制剂生产现状和农药制剂生产面临的新形势，提出了农药制剂生产的新途径——数据化管理，并介绍了数据化管理的意义以及如何做好农药制剂生产数据化。在农药制剂生产中，要实现生产过程DCS控制或者智能化，都必须建立在生产过程数据管理上，如果没有合理的数据，难以谈及自动化和智能化。齐总还介绍了农药制剂生产智能化的关键因素包括：① 配方；② 设备；③ 规程；④ 流程。企业要对生产各个步骤进行数据化确定，确保每个环节都由数据支撑，减少人为干预。齐总强调，生产数据化管理完善的基础上，企业生产必然会出现跨越式发展。南京众农公司诚心为农药制剂企业提供专业咨询服务，尽心帮助企业发展。
鼎峰农药有限公司曲恩革总经理
鼎峰农药有限公司曲恩革总经理结合日本优秀农药制剂企业——住友化学、日本农药和曹达的生产体制，分析了我国农药制剂企业的进步与遇到的问题，分析了我国制剂企业需要学习和借鉴的成功经验——注重数据和固定参数。曲总结合日本粉体原料投放与粉尘收集、运输，以及废气处理的成功案例，说明我国制剂企业的发展方向为工艺智能化、标准化，操作“傻瓜化”。曲总强调，企业领导要注重培养既掌握化工工艺和数字技术，又熟悉农药制剂加工的复合型人才。
江苏汤姆森智能设备凌荣总工程师
农药制剂企业生产自动化、智能化的发展趋势，必然离不开智慧工厂和智能化设备的支撑。江苏汤姆森智能设备有限公司专门致力于农化行业的包装设备和整体解决方案，代表着江苏农化包装行业的领先水平。凌荣总工程师结合汤姆制剂成功的生产经验，向与会代表详细介绍了智能化柔性分装设备与数据管理。农药智能化柔性灌装设备具备七大优良属性：① 美观性（外观、电气、气动）；② 精确性（零件加工、称重式灌装机、袋包机）；③ 可调性（机械、电气）；④ 稳定性（元器件、理瓶机、灌装机、直列旋盖机、旋转式旋盖机）；⑤ 先进性；⑥ 节约型；⑦ 高效性。凌总重点介绍了汤姆集团的新型称重式灌装旋盖一体机、自动包装流水线和农药制剂包装追溯系统，并展示了汤姆集团为农药制剂企业服务的成功案例，向与会农药企业代表展示了农药制剂智能化发展的硬件平台。
“汤姆之魂”的参观活动，让与会代表切身体会到汤姆集团的先进生产模式和以人为本的创业理念。
全农(北京)科技曾途总经理
最新的《农药管理条例》要求农药包装应当符合国家有关规定，并印制或者贴有二维码标签。全农（北京）科技有限公司曾途总经理针对农药二维码政策变化，向与会代表分享了有效使用的应对方案。曾总深度解说《农药标签和说明书管理办法》：① 农药原药标签也需要标注二维码；② 标签上标注二维码不能以粘贴方式；③ 目前要求只能以二维码方式标注。《农药标签二维码管理规定》中要求，农药标签二维码码制采用QR码或DM码，农药标签二维码应具有唯一性，一个标签二维码对应唯一一个销售包装。且规定农药企业于2018年1月1日前完成农药制剂产品二维码标签工作。曾总解释了二维码实施的3个步骤：① 数据生成与印刷；② 数据采集与关联（企业需求）；③ 数据上传与激活。
上海法孚莱机电科技王卿副总经理
上海法孚莱机电科技发展有限公司王卿副总经理向大家分享了农药制剂悬浮剂生产线高效运营模式分析的精彩报告。王总结合法孚莱的经营经验向大家介绍了典型悬浮剂（SC）工艺流程图，并介绍了各个系统，包括原料计量系统、预分散均质系统、研磨系统等。王总着重介绍了法孚莱公司研发的最新研磨工艺，采用FSP60、FSP60（60 L涡轮静态出料）和FDS30（30 L棒销静态出料）串联，研磨后颗粒细度D98≤5 μg，产量可达1,000 kg/h。王总还介绍了FEW砂磨机卧式、FSF大流量砂磨机和FDS高效超细砂磨机。
江苏明德立达母灿先董事长
江苏明德立达作物科技有限公司母灿先董事长为大家分享了“浅谈综合性农药制剂加工厂的规划建设要点”的精彩报告。母总首先分析了国内制剂加工厂中的常见问题：① 总体布局不合理；② 设备选择性缺乏思考；③ 不能满足国际水平的QSHE总体要求；④ 质量管理尤其是预防交叉污染的先天条件不足等。因此，综合性农药制剂加工厂建设则需要避开以上问题，以满足长期发展的需求。母总表示，江苏明德立达的愿景是要为客户提供国际品质的农化产品，成为农用中国微胶囊技术和产品最专业的供应商，生产跨国公司类似质量和效果的产品，并保证质量持续稳定。
母总通过详细介绍明德立达作物科技有限公司EC、EW和DF等剂型生产设备，进一步向大家展示了明德立达的国际品质。母总强调，硬件是企业生存的必要条件，更重要的是软件——流程、制度、理念、秉承工匠精神的人和团队。
明德立达作物科技有限公司的参观之旅让我们切实感受到明德立达所传递的——用工匠精神，做国际品质，与会优秀企业代表感到受益匪浅。
16～17日的会议由江苏省农药协会秘书长潘小凤和南京众农工业技术有限公司齐武主持。
农药快讯, 2017 (23): 29-31.
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