近年来，智能制造一直是农化行业关注的热点，也是创新发展的代名词，代表了先进农化制造业的发展水平。各农化制造业在这场智能制造的热潮中不甘落后，纷纷推出针对制造业发展的战略举措。为了更好地推广智能农化生产新技术、新装备，促进农化行业绿色发展新趋势，江苏金旺包装机械科技有限公司（以下称“金旺”）于11月18日举办了“2018智能农化制剂车间创新研讨会”。来自全国农化领域的近200位业内人士和专家出席了会议。

会场照片

实现智能化，轻松多创利，运营有尊严

   当前农化制剂制造产业面临着用人多、效率低、质量不稳定、安全环保乏力、粗放式管理、生产现场杂乱无章、浪费现象严重、成本居高不下、缺乏协同作战等问题，智能制造是解决这些问题的有效途径。金旺智能董事长房国荣从智能制造的核心，农化制剂智能制造的核心、目的、现状、障碍等5个不同维度与到访嘉宾传递解析当下“农化制剂智能制造”，充分阐述当下智能互联高速发展过程中对农化制剂企业产生的深远影响。

   什么是智能制造？房董事长与大家分享他的理解：以数据为核心的“三化”——过程自动化、网络互联化、信息数据化就是智能制造。企业生存的根本在于创利，不能为了智能制造而智能制造。智能制造的表象目的在于减员增效，提升质量，增强拿单能力，实现企业高质量、绿色化可持续发展，而其根本目的在于轻松多创利。

   面对农化行业绿色发展新趋势、农业企业转型升级新局面，金旺能为农化制剂智能制造做点什么呢？房董事长表示，金旺是一家高端装备制造服务型互联网公司，金旺智能的四大车间+九大服务为大家提供全方位智能服务。金旺已与多家国内外企业在智能制造领域建立友好合作，如上海生农生化制品股份有限公司（以下称“生农生化”）、安徽华星化工股份有限公司、广西田园生化股份有限公司、侨昌现代农业有限公司等。金旺愿景是成为世界级智能农化制剂车间全案服务商，让农化制剂企业实现“智能化•轻松多创利•运营有尊严”。

金旺智能董事长房国荣

   我国农化制剂加工整体水平还很低，大部分企业处于工业2.0阶段，很少一部分企业可以达到工业3.0阶段，我国未来农化制剂加工工厂的发展方向是首先要到达工业3.0阶段的自动化生产，才能逐步走向工业4.0阶段的智能化和信息化。金旺智能高级技术总工程师王随家结合当前农化制剂车间工程建设的现状，从安全、环保、智能、品质、高效等方面，分享了智能制造是企业未来发展的方向，同时介绍了智能农化制剂车间先进的生产工艺流程、先进的生产设备、智能化以及合理的设备布置和车间布局等特点。

   在国家安全环保要求越来越严厉，农化企业生存压力越来越大的趋势下，寻求智能农化车间合理的落地方式显得尤为重要，王工讲到，EPC（Engineering Procurement Construction）模式是智能制剂车间建设的一种相对比较科学、合理的做法，简单的讲就是设计、采购、安装、调试、培训一体化项目总承包模式。它是一个循序渐进的过程，只有先有E（设计）才有P（采购），有P才有C（安装、调试、培训）。王工总结到，EPC模式是智能农化制剂车间落地较好的新模式，省心、省时、省钱、档次高。

   王工还揭晓了金旺智能制造车间本年度的新产品——负压无尘投料系统和砂磨机进料流速智能控制系统，分享了智能农化制剂车间新装备核心科技，让现场嘉宾看到金旺智能对于未来智能化征途充满着信心和决心。

金旺智能高级技术总工程师王随家

   金旺智能产品服务研发中心总监司马铃畅聊“如何建设符合未来发展的智能农化制剂车间”。司马总讲到，金旺正紧锣密鼓地为众多知名农化企业一体化设计、打造智能制剂车间，包括巴斯夫（中国）有限公司、富美实（中国 ）投资有限公司、山东中农联合生物科技有限公司、宁波三江益农化学有限公司、广东中迅农科股份有限公司等企业，同时山东先达农化股份有限公司、浙江美丰农化有限公司、河南中威高科技化工有限公司、四川国光农化股份有限公司、江苏扬农化工股份有限公司等企业的建设项目也在进行中。

   从智能农化制剂车间的特点到如何快速建设高质量的智能农化制剂车间，面对智能时代的到来，金旺智能已不止是农化包装设备与服务提供商，更有强大的实力领先转型成为智能制造的整合规划专家。

金旺智能产品服务研发中心总监司马铃

   国家对安全环保政策要求越来越高，农化企业面临生产难、招工难、用工高

等一系列问题，智能制造顺应时代发展要求，脱颖而出。领域专家对农化行业在未来智能制造领域发展有话说。

   先正达（中国）投资有限公司中国区外加工经理吕健先生：国内农化生产企业基本存在成本高、效率低等难点，再加上当前环保压力大，行业竞争激烈，如若赶不上时代发展的节奏，企业将难以生存。智能制造是时代发展的潮流和趋势，也是农化企业发展的必经之路。

   上海生农生化制品股份有限公司副总经理郭聪先生：为满足跨国公司对产品质量的高要求，同时解决国内企业招工难、用人难等问题，生农生化在5、6年前逐步开始设备自动化转型，原来1条生产线需要7人，现在只需要3~4人。智能化是农化企业未来的发展趋势，小型农化企业规模小、资金少，可以逐步完成智能化改革，但要先迈出这一步，否则未来将无法生存。

   安徽华星化工股份有限公司总经理颜泽彬先生：国内企业，尤其是农化企业的发展战略要与国家的发展战略相匹配，“创新、协调、绿色、开放、共享”是国家的五大发展理念，“绿色”更是农化行业的主旋律，绿色发展是农化企业的必由之路。农化企业要想在行业内生存，必然面临转型升级，农药制剂领域则需要进行智能制造化改造，提升制造水平，提高产品质量，提供技术服务，为农民解决实际问题。今日恰值安徽华星化工与金旺合作改造智能生产线投产1周年之际，经过1年的时间，生产质量的提高，员工的自信和市场的自信都证明了华星化工选择金旺智能农化制剂车间的正确性。

   沈阳化工研究院教授级高工姜斌先生：在农化发展的现阶段，金旺的智能制造顺应时代潮流，推动农化制造业的自动化和智能化发展，智能制造不仅可以提高产品品质，还可以提高生产效率。希望金旺能够循序渐进地优化、发展、建设中国农药企业，不要一蹴而就，要与农药企业共同发展中国农化智能制造产业。

   先正达昆山工厂生产设备经理王伟先生：先正达昆山工厂有今天的成就，主要离不开以下3点：① 危机感，时刻保持危机感，它是促进我们不断改变、不断进步的根源；② 使命感，企业的使命不止是制造产品，还有对社会的责任，对员工的责任，对生活环境的责任；③ 成就感，智能制造提高了企业的经济效益和生产效率，带给了我们成就感。

   南京再拓生物科技有限公司总经理陈福荣先生：目前环保压力大，农药投资门槛高，农药行业的寒冬来了，但危险和机遇并存，农化企业只要规范，就有生存的希望。金旺团队提出的智能制造，为我们开拓了思路。智能制造使得国内农药企业在硬件水平逐渐赶上跨国企业，再配合正确的管理理念，农化企业一定可以跨过这个寒冬。

互动交流

（由左至右：金旺智能轮值总经理张建忠（主持）、先正达（中国）投资有限公司中国区外加工经理吕健、上海生农生化制品股份有限公司副总经理郭聪、安徽华星化工有限公司总经理颜泽彬、沈阳化工研究院教授级高工姜斌、先正达昆山工厂生产设备经理王伟、南京再拓生物科技总经理陈福荣）

   会议期间，嘉宾一睹智能农化制剂车间加工新技术、包装区新装备风采。金旺智能制剂车间不仅仅是一个车间，更是解决农化制剂智能制造的系统方案。金旺智能旨在帮助客户创造更高利润，实现创新技术的提升和跨越，实现利益共享，互助双赢。

参观

   大数据时代，农化制剂企业应借力制造业智能技术，充分发掘沉睡在数据背后的巨大价值，提升产品品质，降低质量成本，在激烈的市场竞争中脱颖而出。金旺将砥砺前行，站在客户角度，为客户着想，瞄准目标，努力前行，真正实现为天下农化制剂企业实现智能化，轻松多创利，全力将金旺智能打造成为“一家高端装备制造服务型互联网公司”！