为确保完成今年经营目标，动员广大干部职工参与到营销工作中去，促进生产经营持续增长，根据中国化工集团总公司的要求，江苏安邦部署开展了“大干一百天，实现开门红”的营销竞赛活动。
    活动通知指出，要完成2012年的目标和任务，实现持续稳步发展，一季度的产品销售至关重要。全公司要紧紧围绕集团总公司的要求，在全系统内通过开展“大干一百天，实现开门红”营销竞赛活动，投入更多的力量来开展营销工作，要积极转变思想观念和经营方式，推进营销变革，调整营销思路，全员参与，加强服务，抢占市场，扩大销售，夺取首季开门红，为实现全年的工作目标奠定基础。
    为确保营销竞赛活动取得实效，公司从4个方面提出具体工作措施，一是积极开展营销变革；二是全员参与销售；三是加强营销队伍建设；四是建立健全激励机制。通过4个具体措施的落实安排，开展营销竞赛活动，主要达到4个目标，一是确保销售收入稳定增长；二是整合完善营销渠道；三是降低物流运输成本；四是降低库存盘活资金。