与2013年的频繁涨价及高调炒作相比，草甘膦2014年显得异常低调。一方面，草甘膦原药价格一路走低，即使在原本被看好的国外采购旺季期，其价格表现依旧疲软，完全没有提振的迹象；另外，前年被炒得沸沸扬扬的草甘膦环保核查，尽管在2014年6月份公示了第一批通过名单，但反响有限，仅就目前来看，通过企业与未通过企业之间似乎并没有太大的区别。而同时，国内许多企业还在筹划上马及新增草甘膦项目，在草甘膦产能本就大量过剩的情况下，这些新增的草甘膦产能将起到怎样的作用？2008年草甘膦的悲情会否再次上演？在超级杂草对草甘膦抗性日益增加的今天，国内草甘膦该何去何从？

 
孟山都不可能放弃草甘膦业务

    草甘膦自1974年上市，至今已经有40年的历史。尽管从时间来说，其是一款老产品，但作为目前全球用量最大的除草剂产品，其依然是孟山都农化部门和国内众多企业的明星产品。在兴邦科技集团创办及负责人曾俊震看来，草甘膦在孟山都眼中具有极其重要的战略价值，一方面，草甘膦系孟山都开发的除草剂，2000年之前，其一直是孟山都公司销售及利润的来源，凭着这款产品，孟山都在全球130个国家均有登记和销售。可以说，草甘膦与孟山都的历史情感源远流长，其同时也代表了孟山都对农民的承诺（特别是对农达主要市场美国和巴西农民）；另外，随着转基因作物的日益推开，抗草甘膦转基因种子成为了孟山都的又一把杀手锏，草甘膦配套转基因作物的销售模式，是近些年来孟山都销售利润的主要支撑点。因此，尽管目前草甘膦对孟山都的利润贡献有限，但其在孟山都集团中的地位不可忽视。

    在2008年缩减产能后，孟山都草甘膦产能几乎一直保持在20万～25万吨。这个量大约是全球草甘膦需求量的1/3。但在孟山都内部，这个产能几乎可以忽略不计，也因此，坊间曾有传闻称孟山都有意放弃草甘膦业务。但在多数业内人士看来，这几乎是不可能的，除非孟山都想自断其臂。尽管近些年来，孟山都种子业务突飞猛进，特别是随着抗草甘膦转基因作物品种和种植面积的增加，孟山都种子业务一片向好。如果孟山都退出草甘膦行业，草甘膦供应量大大减少，涨价是不可避免的，农民继续种植耐草甘膦转基因作物的积极性将会受到打击，这对孟山都推广其种子业务将造成极大的影响，单从这方面来看，孟山都不可能放弃其草甘膦的业务。

    “转基因作物和农达，相当于孟山都的左右臂膀，少了其中一个都不行。”在第十四届中国农药交流大会上，曾俊震如此说。

    与孟山都不同，尽管国内草甘膦生产企业贡献了全球草甘膦需求一半以上的产能，但全球草甘膦的定价权却依然牢固地掌握在孟山都手里，国内草甘膦厂家众多，但话语权却极其有限。这不能不说是国内草甘膦企业的悲哀。

表1  我国主要草甘膦生产商的草甘膦产能统计

我国草甘膦现存问题依旧突出

    1  产能过剩。目前国内能够统计出的主要草甘膦生产商的草甘膦产能大约为65万吨（见表1）。但如果算上国内其他未统计在内的小生产企业，业内人士预计产能不会低于100万吨。而全世界目前对草甘膦的需求量不过在85万吨，其中孟山都占据了近一半的份额。如此来看，国内草甘膦产能过剩依旧严重。但尽管如此，国内一些企业如四川福华、和邦股份等还在计划增加或上马草甘膦项目。

    2  污染依然严重。以甘氨酸路线为例，每生产一吨草甘膦原药大约会伴随4吨的草甘膦废液，这些废液的处理需要投以巨额设备，目前通过环保核查的企业仅有4家工厂，而关于草甘膦生产厂家污染环境的负面新闻不时付诸报端。草甘膦环保核查的出发点之一即是让草甘膦生产达到清洁生产的目的，减少对环境的污染。但就目前的态势来看，环保核查的目的并未显现。

    3  抗性问题不容忽视。其实草甘膦的抗性问题在全世界早已经出现，不过这两年有愈演愈烈之势。在国内，牛筋草对草甘膦抗性日益突出，草甘膦对像牛筋草这样的超级杂草几乎无效。如此下去，草甘膦的需求量势必受到冲击，如何破？

如何攻?如何守?

    面对孟山都这样强有力的竞争对手，及国内草甘膦存在的以上问题，国内草甘膦企业该如何应战？在第十四届全国农药交流大会仁信论坛上，曾俊震指出，中国的进攻毫无章法，各自为战，除了拼量拼价格之外，再无其他应对措施。新安股份农化事业部总经理周卫星更直言，关于草甘膦，他认为是一群精英在做傻事，“国内企业为草甘膦这个产品投入了大量的人才和资本，但是这个产品并没有做好。”

    事实是，国内不乏像新安化工、浙江金帆达、福华通达这样的草甘膦大鳄，但很明显的一点，这些大鳄们并没有统一合作一致对外，反而是在价格战上大做文章，这样做的结果只有一个：两败俱伤，谁也不可能从草甘膦中长期获益，草甘膦的良性发展也无从建立。

    曾俊震表示，国内草甘膦企业如果要打个漂亮的仗，首先要整合，要建立起秩序。2013年开启的环保核查应该算是开启了整合大幕，业内也是叫好声一片，但是从目前来看，环保核查将向何处去，如何推动行业的有效整合和秩序建立，恐怕还有很长的路要走。其次是有策略有方向。国内草甘膦企业除了拼产能拼价格之外，是否应该多花点心思在废液处理、产品创新方面？在这方面，新安化工算是目前国内比较理性的草甘膦生产企业之一。周卫星在交流大会上表示，草甘膦虽然是一款老产品，但是新安化工做了很多方面的工作保持其活力，比如研发新产品像草甘膦钾盐等，比如优化草甘膦废液处理装置等。第三，要稳健成长。尽管目前国内草甘膦企业面临的形势比较严峻，但是草甘膦需求每年以5%～10%的速度增长，而随着转基因作物的逐步推广，这一增长速度还将有所增加。如何调整增长方向实现稳健成长，恐怕还需要国内草甘膦企业精英们好好想一想。