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农药快讯:2021年第15期
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江苏省农药协会六届五次理事会在江都召开

作者:柏亚罗 张培培 更新时间:2015-01-19 点击量:2085

六届五次理事会会议现场

 

    江苏省农药协会六届五次理事会召开了。

 

    2015年1月16日,来自正、副理事长、常务理事及理事单位的60多位代表来到了江都,他们齐聚扬州明珠国际大酒店,来参加他们自己的会议,抑或是朋友间的一次邀约。江苏长青农化股份有限公司,作为东道主,热忱接待了这些兄弟单位的好友,并给予会议大力支持。江苏省农药协会则为这次“聚会”精心准备了4个议题:长青股份于国权董事长首先致辞,并分享了“长青”企业的发展经验;江苏省农药协会副理事长兼秘书长周荃作了“六届五次理事会工作报告”;“2014年我省主要农作物病虫害发生与防治及2015年发生趋势分析”是江苏省植保站田子华站长给会议带来的报告;江苏省安全生产监督管理局法规处苏斌处长解读了新《安全生产法》。会议由江苏省农药协会理事长赵利复主持。

会议现场

 

长青股份持续稳定快速增长

    当我们习惯于用羡慕的眼光去看待世界前六大农药跨国公司时,我们也常收回我们的目光,看向国内,聚焦江苏。江苏拥有6家农药上市公司,其中,江苏长青农化股份有限公司(以下简称“长青股份”)以高端、小宗农药实现了销售额和利润的持续、稳定、快速增长。

 

    2012年,长青股份以56.95%的同比增长率实现了1.77亿元的营业利润,同时预测2013年将实现营收15.90亿元;2013年,长青股份实现营收15.69亿元,同比增长23.43%,并预测2014年实现营收18.85亿元;2014年,长青股份实现营收19.70亿元。

 

   长青股份一次次将预测变成了现实,同时也一次次证明了她兑现承诺的实力。

 

    2010年4月16日,长青股份在深交所上市,这是江苏继红太阳、江山股份和扬农化工先后上市后,期待8年盼来的又一家农药上市公司。

 

    于国权董事长在会上首先发言,他介绍了长青股份的发展概况,分享了公司农药生产经营管理经验,剖析了农药行业存在的问题,并继续对公司的未来充满信心。

于国权董事长发言

 

    长青股份承继于1970年成立的江都农药厂,主营化学农药的生产和销售,拥有2个原药厂区和两个制剂厂区,具备年产1.5万吨原药和2.0万吨制剂的生产能力,产品线覆盖20余种农药原药和80余种制剂产品。公司产品包括除草剂、杀虫剂和杀菌剂三大系列,其中除草剂和杀虫剂占据优势权重。目前公司总资产约30亿元,净资产22亿元,2014年实现不含税销售收入18.1亿元(含税19.7亿元),利税3亿元。

 

    长青股份十分重视国内、国外两大市场的培育和开拓。公司已在全国29个省市和地区建立了1,000余个营销网点,每个县级市都有1~2个主要代理商;公司将全国划分为五大区域,每个区域配备6~10名业务员。近水楼台的华东地区显然是公司在国内的主战场,市场份额约占国内市场的3/4。

 

    2003年起,长青股份开始了跨国合作,已与包括拜耳、先正达和陶氏益农等在内的多家跨国公司建立了稳定、深度的合作关系。长青股份是先正达在亚太地区第一家授予HSE进步奖的生产企业。公司通过强化境外登记,凭借过硬的产品质量,以及与多家跨国公司的牵手,促进了公司近几年的营业收入快速增长,每年的增幅20%左右。2014年,公司实现出口创汇约1亿美元,毛利率高于国内市场。

 

    明确的技术创新战略加之稳定的研发投入,使得长青股份稳居我国农药工业的前列。多年来,公司研发费用占营业收入的比例连续保持在4%以上的水平,高于国内主要农药上市公司3%的平均水平。2014年,公司与南京工业大学的产学研合作项目——精异丙甲草胺项目获省科技厅科技成果转化资金支持。刚过专利保护期、仿制技术难度较大、市场需求前景较好的产品是公司锁定的重点研发品种,麦草畏、精异丙甲草胺等的顺利投产彰显了公司的研发功底。

 

    长青股份自上市以来,加快了项目建设进程,每年投入资金近亿元用于建设1~2个生产车间,保证了公司营业收入的稳定增长;2011年4月,公司使用2亿元超募资金在如东洋口化工园区设立了全资子公司——江苏长青农化南通有限公司,从此拉开了长青股份在农药领域快速扩张的序幕。根据规划,公司总投资11.69亿元,建设19个原药项目,项目全部达产后,预计新增年均销售收入21亿元,年均利润总额增加4亿元以上。据于总介绍,目前公司已投入建设资金6亿元,2014年实现产值4亿元。其中包括2,000吨/年麦草畏和3,000吨/年精异丙甲草胺项目。

 

    长青股份注重在安全、环保等方面的投入,于总坦言,公司一半的精力投入到安全环保领域。据他介绍,近3年,公司在固废处置方面累计投入6,000万元,建设了3台固体焚烧炉,日处理固废达40吨;在废气方面,投资1,500余万元建设了6台蓄热式RTO焚烧炉;在废水治理方面,投资4,000余万元建设了4套含盐废水处理装置。由于精力和资金的大量投入,长青股份在安全环保方面同样走在了业界前列。

 

    2013年,长青股份建立并实施了限制性股权激励方案,授予57名激励对象(中层以上管理人员)445万股限制性股票(分三期解锁),提高了管理团队的工作主动性,有利于管理团队的稳定,从而促进公司持续、稳定、健康发展。

 

    报告中,于总通过对国内、国际市场的分析认为,2015年仍是农药工业机遇和挑战并存的一年,公司将围绕“稳中求进抓管理,提质增效促发展”的经营方针,充分发挥其产品、项目、资金和环保等诸多优势,为江苏省农药产业的发展贡献力量。

 

优质服务会员单位,充分发挥桥梁作用

    行业协会是政府和企业间的重要纽带和桥梁。2014年江苏省农药协会一如继往地为政府、企业会员和行业提供优质服务,为江苏农药工业的做大做强、为江苏的农药生产持续引领全国做了大量、细致的工作。周秘书长在会上详细回顾了2013年全省农药行业及2014年1~11月全省重点农药企业生产经营情况,总结了一年来协会为会员单位所做的服务工作,并协助政府部门加强行业管理,促进江苏的农药生产水平再上新台阶。


周荃秘书长作“六届五次理事会工作报告”

   据对江苏省238家农药企业的统计,2013年底,江苏省农药企业总资产905.6亿元,农药销售额和利润分别达649.4亿和53.0亿元,同比分别增长14.8%和37.1%。显然,利润的增长跑赢销售额的增长。

 

    这一年,全省农药企业原药产能为90.3万吨,共生产原药52.1万吨,销量46.7万吨,同比分别增长9.0%和12.5%。其中,除草剂是江苏的优势产品,占总产量的56.7%;而杀虫剂和杀菌剂占比分别为27.8%和18.4%。三大类产品的产、销量均较上年有大幅提升。

 

    2014年1~11月,全省28家主要农药生产企业实现农药产值466.7亿元,农药销售额400.2亿元,农药利润28.9亿元。期间,生产化学农药40.1万吨,代表了全省农药产量的70%左右。

 

    去年,江苏省农药协会积极为会员单位提供服务。召开了江苏省农药行业质量工作座谈会,以推动行业内“质量兴业”活动,促进产业结构调整,提高农药企业的质量管理水平。兼并重组是农药工业“十二·五”规划的要求,也是农药行业发展的必由之路。农药协会紧跟产业政策,顺应行业发展潮流,充分发挥自身优势,在企业间奔走呼吁,支持和促进企业间兼并重组,为江苏农药生产提升规模、提质增效献计献策。这一年,协会积极参与高风险污染物削减行动计划项目调研,鼓励企业充分利用财政资金加快实施技术改造。

 

    协会的工作远不止于此。他们还积极配合省经信委做好农药生产批准证书的受理、转报、考核等工作,这项工作多次受到上级部门的肯定和褒奖。组织开展“江苏省工业企业质量信用评价”工作,将“他山之石”引进到我省农药工业。配合省安监局做好危化品企业安全生产标准化运行质量审计工作……

 

    协会开展的工作丰富多彩,其桥梁和纽带作用有目共睹。新的一年,协会又有许多新的设想和计划。召开第七届协会会员大会,做好协会换届工作;召开粉尘控制、安全、防爆、职业卫生专题研讨会;召开新剂型的研讨会和参观交流活动……

 

    诚挚服务会员是协会不竭的动力和行动的引擎。

 

江苏省病虫害发生防治情况及未来趋势

    2014年,江苏省粮食产量喜获十一连增,这与植保部门和生产企业的辛勤工作密不可分。田子华站长在会上不仅回顾了2014年江苏省主要农作物病虫害发生与防治情况,同时分析了2015年我省的病虫害发生趋势,并通报了2015年我省植保部门的工作部署。

田子华站长介绍病虫害发生防治情况及未来趋势

    他说,这两年,江苏省病虫害发生虽然是个小年,但很有特色。2014年病害重于虫害,主要害虫发生为近年最轻年份。小麦赤霉病全省偏重发生,其中苏南、沿江、江淮地区大流行,是2010年以来第3个重发年;稻瘟病全省偏重发生,感病品种上大流行,自然发生程度为近30年最重;稻曲病全省中等流行,发生程度为近年最重。多个发生之“最”,给江苏的植保工作提出了挑战。江苏省植保站及时组织专家会商,科学调整防治对策,积极应对突发性灾害。针对水稻,他们由原来的以害虫为主的“三虫两病”调整为2014年的“三病一虫”,及时组织防治。

 

    田站长说,粮食作物依然是江苏省植保工作的重点,小麦和水稻更是重中之重。全省全年病虫害发生面积34,700万亩次,发生程度3~4级,防治面积64,170万亩次。

 

    2014年,江苏省小麦种植面积3,240万亩。其中,小麦赤霉病发生面积1,830万亩,防治面积5,800万亩次,平均每亩防治1.6次,适期防控效果91.3%。

 

    田站长说,水稻常年以虫害为主,而2014年转变为以病害为主,虫害偏轻。

 

    去年,水稻种植面积3,400万亩。其中,稻瘟病发生面积1,470万亩,是2013年的5.3倍;防治面积6,950万亩次,其中,穗稻瘟平均每亩防治1.7次。南粳9108是江苏省的主推品种,2014年推广了100多万亩,但受到稻瘟病的当头一棒,这为2015年的进一步推广增加了难度。

 

    2014年,江苏局部地区出现了水稻包颈包穗现象,这引起了植保部门的重视。田站长认为,三唑类杀菌剂不合理使用、农药搭配使用不合理以及农药超范围、超剂量使用等是造成这一现象的主要诱因。

 

    在分析2015年江苏省病虫害发生趋势时,田站长说,今年的病虫害发生程度要重于2014年,这对生产企业来说,或将迎来曙光;尤其是经过2014年的“风雨”之后,农民的常规防治习惯已经形成,所以2015年防治面积仍会增加。

 

    田站长将2015年植保工作指导思想概括为“保生产”和“做引导”两个方面。指导与监督农作物病虫草鼠监测和重大病虫防控工作;示范新方法、新措施、新模式,引导科学安全健康生产新技术发展。并从强化制度规范和监测能力的建设、推广统防统治和绿色防控的融合、突出应急防控和精准施药的指导、推动公共植保和依法行政的水平等多方面开展工作。

 

    田站长最后介绍道,习近平总书记去年底到江苏考察期间,对江苏的农业工作提出了很高的要求。习主席提出,江苏一要发展现代农业,大力推进新型农业经营主体的发展;二要提高社会化服务水平;三要提高装备和保障能力。江苏作为经济发达省份,要率先实现农业现代化。目前,江苏省委省政府正在加紧制定我省农业现代化指标,在生态安全方面,对我省高毒农药的使用提出了限制要求,确定了高效、低毒、低残留农药的使用覆盖率,力争2030年将此覆盖率从目前的70%~75%提升到95%。这一农业现代化指标的确定对整个植保工作、对农药生产企业将会起到引导作用。

 

以人为本,安全生产

    苏斌处长是《安全生产法》的起草人之一、修订人之一,也是新法的首席宣传员,所以他对新法的精彩解读生动而扣人心弦。苏处长将新法背后的血与泪推到了前台,紧扣新法的本质——以人为本,避开了法律文本的凝重,向与会者徐徐注入安全生产意识。


苏斌处长解读新修订的《安全生产法》

    苏处长说,2014年安全生产有许多大事,而最大的事是修订出台了《安全生产法》。他以两部分内容完成了他的报告:新《安全生产法》的概要;新法对企业安全生产提出的要求。

 

    苏处长用3个“千”概括了新法的立法背景。“千呼万唤”。老的《安全生产法》出台于2002年,至今已经有12年时间。12年里,我国社会经济发生了深刻的变化,安全生产同样面临着许多问题,因此需要尽快修订安全生产法。2014年8月31日,第十二届全国人大第十次会议以165票赞成、5票弃权高票审议通过了新《安全生产法》,新法自2014年12月1日起施行。“千辛万苦”。过去的12年里,安全生产付出了沉痛的代价,有许多惨痛的教训。许多触目惊心的数字背后是汗水、泪水和血水的堆砌,可以说,新《安全生产法》的1万多字,每个字都是用血和泪换来的。“千锤百炼”。这部法经过了字斟句酌,千锤百炼,集国内、国外安全生产经验,集我国12年来安全生产的探索与实践,以及现有安全生产法律法规之大成。

 

    苏处长说,关于立法内容,新法完成了三大转变:一是完成了由安全生产向安全发展的转变;二是由政府主导型向企业主导型转变;三是执法主体由一元化向多元化转变。他认为,新法有“三大看点”:“查隐患”、“强监管”和“严惩处”。这9个字是对新法的高度浓缩,做到了这9个字,就掌握了安全生产的主动权。“查隐患”摆在工作之首,事故是由隐患引起的,隐患的叠加导致了事故。查隐患、消除隐患是安全生产的起点和归宿。

 

    新法包括了“三个落脚点”:第一是强化红线意识,习总书记提出,发展不能以牺牲人的生命为代价,这是一条不可逾越的红线。踩到这根红线,就会有一系列的法律责任。第二是运用底线思维,底线思维告诉人们,在分析和思考问题的时候要从最坏处着眼,要求得到最好的结果,安全生产的底线思维就是要减少事故,不发生事故,或者说,以最小的成本获得最大的安全。第三是要牢记“首位”要求,无论是政府还是企业,都要把安全生产放在首位。

 

    新法要求算好“三笔帐”:政治帐、经济帐和良心帐。3本帐要求企业一定要严格守法。

 

    新法由原来的97条增加到114条,其中71条是对企业的要求。对此,苏处长用十大关键词进行了概括。第一,“以人为本”。我们应该牢固树立以人为本的理念,尊重生命,珍爱生命。第二,“风险管理”。企业应该把风险管理作为安全生产的基本理念和要求,开展自我检验、自我改进和自我完善。第三,“制度体系”。企业要建立安全生产的一系列管理制度,实行系统化管理,精细化操作。第四,“机构人员”。企业一定要设立专门的安全管理机构,配备相应的人员,并且制定相应的标准。第五,“安全投入”。它包括三层含义:安全费用、工商保险和安全生产责任险。第六,“隐患排查”。第七,“培训教育”。安全生产的培训教育在这部法里讲得最详细、最周全,因为制约安全生产状况好转的瓶颈就是培训教育不到位,致使我们的安全意识薄弱,全社会的安全氛围不浓。第八,“应急救援”。该法对“应急救援”做了明确规定,企业要有应急预案,及时进行演练,要克服应急预案神秘化,克服应急演练表演化。第九,“安全文化”。安全文化是安全生产的高级阶段。俗话说,短期安全靠运气,中期安全靠管理和制度,长期安全靠文化。第十,“法律责任”。该法对违法行为的惩处力度、增加的幅度和额度之大是空前的。所以苏处长提请企业,要引起高度重视。

 

    苏处长还谈到他的两点体会,第一,法律规定是一个基本尺度,不是最高要求,《安全生产法》是安全生产的最基本要求,必须履行相关职责。其根本目的不在于处罚,而在于增强法律意识,弘扬法律精神,形成对法律的敬畏,实现安全生产。第二,有了这部法,并不意味着我们的安全生产状况就得到了好转,我们的任务是要变纸面上的法律为行动上的法律。正如陆游在诗中所言:“纸上得来终觉浅, 绝知此事要躬行。”

 

    赵理事长也特别强调了安全生产的紧迫性和重要性,他说,江苏省安全生产形势依然严峻,企业安全生产责任主体的落实依然任重道远。他希望我省的农药企业能在2年内全部达到二级标准化企业。

赵理事长和苏处长一致认为,要做好企业,一定要做到安全生产。安全生产需要我们企业、相关部门、社会各界齐心协力,共同努力。安全生产是企业发展的最高境界。

 

    苏处长最后引用了毛主席的一句诗词表达了对安全生产的决心:今日红缨在手,定能缚住苍龙。


会议现场

(柏亚罗  张培培)

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