应日本石原产业、高化学和三井化学三家株式会社的邀请，由王伟理事长率领浙江省农药工业协会理事会考察团一行21人，于4月22～29日对3家株式会社进行了考察访问和交流。中国化工信息中心胡笑形教授也随团一起参加考察访问。石原产业与中国的合资企业——浙江石原金牛农药有限公司胡银权副总经理、高化学和三井化学的中国合作伙伴——浙江新安化工集团股份有限公司总裁助理周曙光教授级高工等先期到日本，协助东道主在日本接待了我考察团。

考察团于4月27日到石原产业中央研究院考察访问，由石原产业中央研究院三谷·滋主任领衔接待。据三谷·滋先生介绍，石原产业中央研究院位于滋贺县草津市，于1964年成立，1965年建成第一幢大楼并正式开始研发新农药，至今恰好50周年。1985年后，又陆续建成新的合成大楼、实验田、温室等，占地面积约4万多平方米，目前有科研人员及辅助人员210人，每年合成3,000～3,500个新化合物，外购新化合物4,500个左右，对杀虫剂、杀菌剂和除草剂的开发能力基本均等。研究院规模虽然不算太大，但却研发了不少新农药、新医药中间体，50年总共研发上市的新农药品种达到14个，大约每3年有1个新农药上市，创制新农药的目标市场主要是国外。石原产业研究院有6个实验室、1个管理室。在三谷·滋先生的陪同下，我们考察团参观了各实验室、观看了生测室及试验田、温室内培养的各种农作物以及进行药效试验的各种设施。对我考察团成员提出的一些技术问题也做出了详尽的答复，大家对石原产业中央研究院在50年的时间里在新农药的研发上取得的光辉成就表示由衷的钦佩。考察结束，三谷·滋先生与我考察团全体人员合影留念。石原产业中央研究院中午以自助餐的形式招待了我们，自助餐厅各种食品琳琅满目，使我们见识了日本食品新鲜、卫生、安全、丰富，值得我们国内同行学习借鉴。餐后双方依依惜别，王伟理事长口头邀请石原产业中央研究院在适当的时候派员来中国浙江考察交流。

4月28日上午，我考察团一行到东京高化学株式会社考察交流，佐藤·润副社长、安西英隆部长等接待了我们。高化学的严先生向我们介绍了高化学株式会社的发展历程：高化学株式会社创立于1998年4月8日，社长是日籍华裔高潮先生，经过17年的发展，取得了长足的进步，目前已有432人从业，其中70%为华人或华裔，目前除了东京本部外，在美国和中国的北京、上海、天津、重庆、广州、郑州、南通等地都设立了工厂或分支机构，主要在医药和农药的中间体及原药、电池材料、电子材料、有机溶剂、食品添加剂、涂料、功能化学品（添加剂、树脂、液晶原材料、合成色素等）、化工产品进出口、石油化工产品和接受委托开发产品等方面全面介入，并取得了骄人的业绩。2014年的销售业绩达到330亿日元（约合17亿元人民币），其中农药事业为12.74亿日元。高化学准备进入中国的农业产业，以日本先进的农业技术，改造中国相对落后的农业产业，已经在浙江投资成立了“浙江阳田农业开发有限公司”，要使中国的农作物成为人们放心的食品，推动中国农作物实现安全的目标。同时，根据中国土壤受污染严重的现状，他们准备对中国土壤的净化事业做出贡献。

公司常小龙博士为我们作了《日本农药产业概况》和《无人航空器在日本农业上的应用》两个学术报告。据介绍，根据2014年的统计数据，日本国土面积为37.79万平方公里，农业耕地面积为451.8万公顷，占国土面积的12%；人口12,708万人，其中农业人口为226万人，占总人口比例为1.78%，农业人口严重老化，平均年龄为66.7岁。日本农药的市场规模：2012年度（当年10月到次年9月）为3,300亿日元（约合41亿美元），占世界农药市场的9%，排在美国、巴西后面，为世界第三。由于人口减少、老龄化、农耕地集约化、水稻种植面积下降等原因，今后日本的农药市场规模将会持平或略有下降。2014年日本销售的农药中，除草剂约1,200亿日元，杀虫剂约1,000亿日元，杀菌剂约750亿日元，杀虫杀菌剂约350亿日元。日本农药进出口情况为：出口金额合计375.27亿日元（14,728吨），其中，有机磷农药2.98亿日元（252吨），其他杀虫剂176.62亿日元（5,818吨），杀菌剂108.15亿日元（6,128吨），除草剂87.53亿日元（2,529吨）；进口金额合计304.88亿日元（27,222吨），其中杀虫剂75.75亿日元（2,753吨），杀菌剂92.10亿日元（5,465吨），除草剂137.03亿日元（19,005吨）。从中可以看出，日本进出口农药均在300多亿日元的水平，出口比进口多70多亿日元，有一定的贸易顺差。

常博士介绍说，日本农药企业规模均不算大，最大的住友化学销售额约为先正达的1/4，在大规模的农作物如土豆、小麦、大豆上使用的农药，基本被外资占领；日本本国农药企业的优势领域在小品种作物上，如蔬菜、果树和水稻上。日本主要农药企业的销售额大约在3,500亿日元的水平上，其中，最大的是住友化学占40%，其次是石原产业占10%，组合（KUMIAI）化学、日本农药、三井化学AGRO、日产化学工业各占8%、北兴化学占6%，协友AGRI、SDS 生物技术（BIOTECH）、庵原（IHARA）化学各占3%，OAT-AGRIO占2%、日本曹达不足1%。

目前日本农药产业也面临巨大的压力：人口减少和老龄化，使得农药市场规模增长的可能性几乎为零；TPP协议（跨太平洋战略经济伙伴关系协议）的缔结，使美国和其他缔结国的农产品大量涌入日本，对日本的农药需求造成冲击。日本的农药企业必须充分发挥自己新农药创制的优势，选取合适的农药产品开拓中国市场是日本农药产业的唯一出路。

常博士还介绍了无人航空器在农业领域的应用情况。由于无人航空器重量轻、体积小，用面包车就能转移跨区作业，在田埂地头就能起飞，机动性好；无人机采用超低量喷洒农药，每亩仅喷0.5公升药液，可以大大节约农药和水资源，有利于保护环境，因为是远距离操纵作业，所以对施药人员的危害可以大大降低；由于无人机在喷洒药液时，旋转的桨翼会在下方的农作物上形成一个紊流区，使药液能均匀喷洒到植株表面甚至叶的背面，杀灭害虫的效果更好；无人机喷洒效率高，每分钟可以喷洒2亩地，是传统人工的60～80倍，为紧急应对大面积病虫害时的首选作业方式；中国18亿亩耕地红线，适合无人机飞防的约有15亿亩，目前世界农业使用飞防的平均水平为17%，发达国家如美国、日本已经达到30%以上，而中国目前尚只有2.6%的地区实现了飞防，所以中国的飞防发展空间非常巨大。

常博士的两个学术报告受到了我考察团的热烈欢迎。

中午在高化学会议室大家享用了一盒装潢精致、味道鲜美的日本便当后，便到三井化学株式会社研究开发本部农业化学研究所继续考察交流。由研究所的胜田裕之组长接待我考察团，据他介绍，三井化学株式会社麾下有100多家企业，资产125亿日元，2013年销售额达到15,000亿日元（约750亿人民币），有7个主要的业务领域，如：材料、健康、机动车、食品、医药、农药等，三井化学农药部份2009年单独成立株式会社，2014年农药销售额达到448亿日元，在世界上排名第21位，其中出口占30.7%。其茂元农药研究所主要从事新农药的开发，另有一个亚思研究所主要从事农药制剂的开发。他们应用电脑首先进行新农药化合物的分子设计，然后再到有机合成组去合成，大大提高了新农药的开发进度，最近10年中研发出了4个新农药。最后，在胜田裕之先生的陪同下，参观了大楼第五层的农药原药合成和第四层的评价部份，还参观了温室、职工食堂等设施。最后在研究所正门口，宾主双方一起合影留念。王伟理事长代表我协会向接待我们的三家日本企业表示感谢并分别赠送了纪念品。

通过这次考察，全体团员感到收获很大。大家认为，与先正达、拜耳等世界跨国公司比，日本的农药公司规模都不大，然而他们投入少、产出高，石原产业中央研究院200多名研发人员的队伍，能在50年中创制出14个新农药；三井化学能在短短的10年内创制出4个新农药，确实是十分了不起的。这也从一个侧面反映出日本科研人员的素质高、敬业，又跟得上世界科技发展的步伐，如采用计算机进行农药分子辅助设计，指导新农药的合成，加快了研发的进程。其次，他们对环境保护工作十分重视，能做到研究所内没有一点异味，石原产业中央研究院与一家高中比邻，他们除了不影响环境外，还主动与邻居搞好关系，经常组织一些活动，增进双方的感情，改善相互的关系。三是高化学的超常发展对大家启发良多，高潮博士是在美国获得成功的华人，到日本来创业，他的公司70%的华人主要是留学日本的中国科研人员，与日本人关系融洽，共同创造公司的未来，在短短的17年中，高化学能在多个领域内取得成功，在中国多个大城市设立工厂和分支机构，针对中国农业相对落后的机遇，从中国老百姓最关心的食品安全上做文章，引进日本先进的栽培模式，已经取得初步的成果。从高化学的发展历程来看，他们善于与其他公司合作，包括与中国伙伴的合作，这是他们取得快速发展的一个制胜法宝。第四是常博士介绍的飞防值得我们国家重视，应该尽快扶持这项事业，使无人机逐步进入我国农业领域，我们国内已经有一些农药生产企业在转向无人机和飞防领域，如广西的田园、河南的安阳全丰等企业都是从农药生产进入航空飞防领域的，我们浙江的农药企业也应该及时关注这个领域。