编者按：2015年，尽管全球农业行业整体呈现下行趋势，但是该年度各大农化公司在整个产业链内的投资和扩张却还是在有条不紊地进行。其活动主要包括工厂投建、渠道扩张、以及合作研发的进一步推进。所涉领域涵盖植保、新肥、种子、农产品等。下文中汇总整理了2015年Top6农化企业的所有投资和合作活动，通过系统地回顾巨头公司在这一年的投资活动，希望能帮助读者了解他们在面对这一轮经济颓势下是如何为业绩的持续增长做好准备。

　　纵观2015年全球农化行业公司的投资及合作案例，我们不难发现这些公司农业全产业链的思路和布局越发清晰。农业全产业链是一种纵向多元化和横向一体化有机结合的农业产业化创新经营模式，2015年各大农化巨头除了继续在研发，生产和渠道等方面进行着一体化合作，更是继续在产业链的上下游投资扩张，以期在更大的舞台上有更多的话语权。

　　在作物保护方面，2015年跨国公司在制造生产方面的扩张，以孟山都计划投资10亿美元在美国建麦草畏工厂，拜耳宣布欲投资5,000万美元扩建位于美国马斯基根的Liberty®（活性成分：草铵膦）生产设施为代表和风向标，包括中国和印度的农化公司都有扩大草铵膦和麦草畏产能的动作和计划。而在渠道方面，孟山都的Roundup Ready PLUS®作物解决方案平台，整合了包括富美实、住友化学及ADAMA等多家公司的产品；先正达利用自身的渠道优势，在南美地区的智利、墨西哥及阿根廷分销Stockton集团的生物杀菌剂Timorex Gold，这些举措，在丰富跨国公司的植保产品线的同时，也为中小企业开启了渠道共享和合作之门。此外，拜耳作物科学与谷物研发公司（GRDC）合作开发杂草防治创新解决方案，则是代表研发主体进行优势互补的成功案例。

　　在作物营养方面，日本住友商事在法国从世科姆奥克松集团收购了一家特殊肥料公司，从而实现了快速进入特种肥领域的扩张。而一些跨国公司围绕提高作物产量的目的，开展跟一些新型肥料公司的合作，以多元化的产品帮助提高农化受益。先正达和阿根廷肥料公司Crinigan达成合作，以提高小麦产量；拜耳作物科学与Elemental Enzymes达成技术合作来提高作物产量。

　　种子在农业投入品中的重要性，同样吸引着各大农化公司在这个领域继续的的投资与合作。拜耳在北美，开放小麦，大豆，棉花等作物的育种及性状开发中心，扩建油菜种子处理工厂；在欧洲，开放油菜种子加工厂及扩建小麦培育中心；在印度启动蔬菜种子研发中心；在印度尼西亚和南非开设两家新的SeedGrowth中心。先正达与全球知名的种子公司KWS和利马格兰达成玉米性状许可合作，藉此来整合外部优势资源或扩大销售渠道；孟山都与KWS合作开发可耐草甘膦、草铵膦及麦草畏的新甜菜品种；陶氏益农公司与Arcadia生物科学公司及Bioceres公司将合作开发和推广创新性状大豆品种；与中国农科院合作研发水稻品种等。

　　此外，在作物种植及管理环节，杜邦和孟山都则是领精准农业之先河，以跟种植相关的农业大数据为支撑，2015年开展了一系列跟先进的农业机械，农业技术，农业服务公司的合作，以帮助种植者提高产量以及利润率。而在积极布局农产品环节的公司则以拜耳为代表，2015年拜耳作物科学与福瑞特建立食品链合作，提升欧洲马铃薯种植可持续性生产；联合桑坦德银行、联合利华和雅苒等四大集团推出RTRS项目，促进巴西大豆产业链的发展。

　　就目前来看，依靠一个平台或者一家公司很难实现对未来农业的综合服务。那就需要企业能够着眼整个产业链，在加大自身投资的同时，发挥多方优势，在产业链内部进行分工合作，实现企业利润最大化的同时，进而推动整个农业产业链的可持续发展。
（世界农化网）