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农药快讯:2021年第15期
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中小农药生产企业的生存危机或许可以这么解决

作者:中国农药工业协会 更新时间:2017-06-07 点击量:1329

  进入2017年后,环保风暴的加剧促使原材料涨价热潮再起,此次环保风暴给中国的各行各业造成了剧烈的振荡。其中,受影响最大的就是中小型的生产企业。在农化行业中,此类现象更是普遍。由于开工难、成本高,不少中小企业正处于生死挣扎的边缘。


  原材料大幅上涨,对大型企业有利,但对中小型企业则十分不利。原材料价格上涨,易造成企业惜售的现象,中小企业一方面需要大幅向客户提价,另一方面又无法保障准时供货,此时客户就会寻求新的供应商。一来二去,订单便由中小企业转向更有供货保障和议价能力的大型企业。同时,大企业的产品往往具有高附加值,抵御涨价风险的能力相对较强。当面临原材料涨价的情况时,通常大型企业凭借着先进设备、先进工艺和更好的服务,可以获得利润空间高得多的订单,中小企业只能凭借着价格低廉和快速响应抢占中低端市场。


  2016年,在去产能、供给侧改革的大背景下,广大中小企业成为了去产能的对象,特别是在雾霾压顶的情况下,部分农化企业被一刀切式关停。日前,质监局公告了39家农药企业注销工业产品生产许可的通知,未来可能会有更多企业退市。处境越来越艰难,中小型企业又该如何应对呢?


  整合重组,抱团取暖是去产能,带动企业转型发展的最好方法。

  6月1日,沙隆达A耗资185亿收购ADAMA的交易无条件过会。合并后公司将一跃成为国内第一大农药企业、全球第六大农药企业,市值接近300亿,并且作为中国化工旗下唯一农资上市平台,将持续受益。


  4月初,利民化工拟用人民币23,213.00万元现金方式收购河北双吉化工有限公司79.50%股权。河北双吉被利民化工收购后,利民化工将拥有30,000吨/年的代森类产品产能。并通过本次整合,有利于公司和河北双吉实现代森类产品生产工艺技术和生产管理的互相融合、取长补短,提高生产效率,在公司内部形成生产、技术方面互通有无、良性竞争的局面,全面提升公司的管理水平、技术实力、创新能力,巩固公司代森类产品在国际国内市场的地位。也就意味着,国内代森锰锌80%的产能到了利民的手里。代森锰锌在国内有几万吨的使用量,他一家公司就占足了优势。


  再是去年年底,南京红太阳拟以自有资金7,280万元收购山东科信生物化学有限公司70%股权。据了解,山东科信具备年产2.5万吨42%百草枯母液等系列产品的研发与生产能力。红太阳则是目前国内百草枯年产能最大的企业。这2家企业的整合,进一步提升了红太阳百草枯的生产技术和产能,有效的增加了红太阳在百草枯领域的话语权,并对上游吡啶产品的整合具有不小影响。
除了这些大企业的整合,我们还发现5月27日工信部的公示中,四川金珠生态农业科技有限公司和成都海宁化工实业有限公司、陕西恒润化学工业有限公司和陕西盛德邦生物科技有限公司的合并。通过合并,一方面可以增加企业在面临挑战时的应对能力,更可以在经营上,减少研发、制造等成本。合并减少了成本,之后在销售上减少资金,去占领市场,将是一个长期受益的合作。面临日趋严峻是市场环境,中小型农化企业为何不找到合适的合作伙伴“抱”一下呢?

tag: 原材料  涨价  环保风暴  整合重组  转型  沙隆达  

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