按公认会计原则 (GAAP) 计算的每股亏损为0.31美元；经营性每股亏损为0.26美元，并且不包括本季度的重要项目亏损，这些项目主要与整合和拆分费用相关，合计为每股 0.05 美元。
净销售额为84亿美元，较去年同期下降24%，原因是新冠病毒 (COVID-19) 疫情严重影响业绩，本地价格和销量双双出现下降。
与去年同期相比，本地价格下跌14%，而这主要反映了全球能源价格的下降。汇率变化使销售额下降了1%。
销量比去年同期下降9%。食品包装、健康卫生、家庭护理和制药应用领域的需求出现增长，但在一定程度上被耐用商品终端市场的疲软所抵消。值得注意的是，随着中国经济重启，公司在亚太区的销量同比增长3%，环比增长13%。
股权亏损为9,500万美元，而去年同期为1,500万美元，主要原因是新冠病毒疫情导致利润持续压缩，使科威特合资企业业绩下降。
持续经营产生的GAAP净亏损为2.17 亿美元。经营性息税前利润 (EBIT)为5,700 万美元，低于去年同期的11 亿美元。我们先前宣布的削减开支行动已经取得进展，在一定程度上缓解了利润率的压缩和股权亏损的增加。
经营活动（即持续经营）提供的现金为16 亿美元，包括释放5.26亿美元的营运资本，用于管理生产，以满足需求。与去年同期相比，陶氏公司通过运营增加了6.39亿美元现金流，这得益于营运资本的强劲改善，以及Olin支付的4.61亿美元乙烯产能预留款。资本支出为2.73亿美元，自由现金流为13亿美元，同比增长8.36亿美元。自拆分以来，公司一直把现金放在首位，这使公司过去12个月的现金流转换为110%。
本季度的股东红利回报为5.16亿美元。
截至季度末，全部现金和可用的承诺流动性约为120亿美元，其中包括37亿美元的现金和等价物。公司在本季度偿还了近6亿美元债务，其中包括全额偿还之前获得的未承诺贷款额度，从而使年初至今实现了7.4亿美元的净债务改善。在2023年下半年之前，陶氏公司将没有任何大额长期债务到期。
陶氏公司在7月2日签署了一份最终协议，将其在北美六个主要工厂的铁路基础设施资产和相关设备出售给 Watco公司，预计年底前，该项目的现金收入将超过3.1亿美元。
首席执行官评述
陶氏公司董事长兼首席执行官Jim Fitterling对本季度业绩的评价：
“鉴于新冠疫情对本季度需求可能产生重大影响，陶氏公司及时采取积极行动，选择性地关注现金，并通过继续强调安全、可靠的运营和严格的资本配置，以确保我们的财务实力。因此，陶氏公司当季再次产生更高的现金流。我们抓住了包装、健康和卫生、家庭护理和制药终端市场的强劲需求增长，这部分抵消了耐用消费品市场的疲软。由于经济停摆进一步延续，把关键市场和地区的需求复苏拐点推迟到了6月份，并且在该月份中，我们开始看到大多数行业的需求逐渐好转。中国经济持续复苏，西欧经济初步好转，对美国和拉丁美洲来说都是未来乐观的风向标。”
“我们采取了积极的成本和现金干预措施，使我们能够在疫情大流行期间继续最大限度提高财务灵活性。就像自拆分以来的每个季度一样，我们在本季度的经营性现金流又比去年同期有所改善。我们保持了良好的流动性状况，进一步减少了净债务，并通过剥离某些铁路基础设施资产的协议，推进实施我们的战略重点。更重要的是，我们继续与客户保持密切联系，为他们提供全新渠道来获取我们的解决方案，例如我们为交通运输行业提供的全新 MobilityScience™ 平台，并提升我们的供应链透明度，帮助客户更好地度过这一历史性时期。”
展望
Jim Fitterling表示：“根据第二季度和7月份的情况，我们仍然认为，复苏将是渐进的和不均衡的，因此，我们仍将高度关注我们可控范围内的行动，并最大化地发挥我们的运营优势。我们在产生现金流和资本配置方面的严谨做法，以及我们的结构性成本改善，将继续为我们度过这次经济低迷奠定坚实基础，并使我们能够在市场回升时获得可观的价值。”
“因此，我们将通过额外的结构性成本干预措施，把2020年运营费用削减目标从3.5亿美元提高到5亿美元。我们还将在本季度启动一项重组计划，目标是到2021年底实现每年超过3亿美元的EBITDA收益。该计划包括陶氏公司在全球减少6%劳务成本，以及采取行动退出不具竞争力的资产。虽然这些是艰难的决定，但在经济复苏获取动力之际，这是我们保持竞争力的必要举措。”
“展望未来，随着经济复苏，我们有重大的潜在市场机会来推动业务增长。全球经济指标和终端市场已经开始出现改善迹象，而我们将继续受益于我们独特的竞争优势，即行业领先的原材料灵活性、无与伦比的材料科学组合、以及多元化的地域和终端市场，从而能够继续长期超越竞争对手。”
|
