老板与员工的关系不是一个新鲜的话题，却是一个一直悬而未决的疑案。通常来说老板认为员工创造更大的价值，然后自己的收入就自然会提高了，所以员工不是在打工，而是为自己工作。究竟是不是这么一回事呢？我们在这里探讨一下。

    首先可以肯定的说，作为一个企业聘用员工终极目的是为了赚钱，不能赚钱的企业是走不远的。

    其次员工的福利属于保健因素，而不是激励因素。在这一点上很多老板就没有搞明白，甚至思考着与个人表现挂钩，这是不妥当的。

    再次老板与员工是雇佣关系，没有听说过老板雇佣老板的，所以从思想上要求员工将自己内视为老板这也是不妥当的。但是努力工作创造更大价值，不懈怠，不放弃，不断的挑战自己这是优秀员工必然要践行的。

    而后老板是一个企业的最大责任人。责任总是与利益挂钩，一个企业最大的受益人不是员工而是老板，所以不要把最大的责任推向员工。作为老板抱怨的话应该少说一些，如果员工出现了懈怠或者业绩不佳等情况，首先应该反思的是自己用人是否出了问题，如果用人出现了问题，贸然做过多的思想工作也是多余的。

    老板的压力最大，纵然需要释放，切莫不分青红皂白。老板是一个企业的掌舵手，如果总是变幻方向，员工就会无所适从。老板又是法官，在未查清真相之前切莫妄下结论。员工选择一个企业一定是这个企业某个地方吸引了他，老板不能用金钱论一刀切，否则切下去流的却是自己的血。

    面面俱到的老板，说明企业机制有问题。总是不满的老板，说明他未调动出每一个员工的主观能动性，这样的老板一般控制欲比较强。无法挽回的过错不要经常挂在嘴边，证明员工的无能，同样也印证了老板眼光。正确的事情切莫无休止的讨论，因为员工会怀疑老板在这件事上一直悬而未决。

    鬼谷子说发现一个人的长处就要去鼓励他，并支持他做出成绩，一旦做出成绩就要真诚的赞扬他，这样他就会把心给予自己。这一点的确值得反思。孙子兵法说“胜兵先胜而后求战，败兵先战后而求胜”。那些要创业的老板们，一定要“先为不可胜，以待敌之可胜”。那些已经做了老板的人，一定要“视卒如爱子，故可与之俱死”。