2012年，重庆市农药生产企业面对当前的发展形势，紧紧围绕年初确定的预定目标，牢固确立科学发展观，积极创新发展思路，努力破解发展难题，全力营造发展环境，努力促进全市农药行业生产经营快速健康持续发展。
总体上经济运行基本保持平稳，生产稳步增长，但是受市场疲软、资金紧缺、原材料价格上涨、用工荒等不利因素影响，部分企业效益呈现下滑趋势。
一、2012年行业主要经济指标完成情况
重庆市25家农药企业绝大部分属于小型企业，行业内年销售收入从300万元到1.8亿元不等。
全年完成现价工业总产值12.93亿元，比上年增长1.34%，其中：农药部分8.01亿元，较上年增长17.21%；实现销售收入11.71亿元，比上年降低3.84%，其中：农药部分7.21亿元，较上年增长4.89%；利润亏损3,100万元，较上年利润减少3,700多万元（去年盈利640万元），其中：农药部分亏损6,484万元，较上年增亏3,566万元；上缴税额3,850万元，比上年下降0.84%，其中：农药部分上缴2,023万元，较上年增长50.85%；出口创汇619万美元，比上年增长4.56%。
化学农药原药生产总量（折100%计）2,814吨，比上年增长25.64%；化学农药制剂生产量（实物量）51,619吨，比上年增长8.71%。
二、为确保2012年计划顺利完成，具体做了以下工作
1）确保指标落实，强化绩效考核工作。企业对各部门实行目标管理、指标考核、责任落实的政策，在公司总体经营指标确定的前提下，各部指标分解落实，经济利益与指标完成情况挂钩考核。
2）适应市场竞争的需要，加大市场开发力度，进一步加大营销工作力度，开创销售工作新局面，准确定位市场，确保销售合同履约率，巩固和扩大市场份额。
3）为适应社会发展的要求，完善内部管理，完善岗位职责，强化内部管理。从管理入手，加强制度建设，完善规章制度，规范相关人员的工作程序，确保正确的工作流程，促进管理人员的工作主动性、积极性。
4）加强员工的爱岗敬业精神，重视一线员工的培训，重视管理人员的素质教育。组织职工入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等培训，培养出能独立操作的职工，缓解技术工人不足的难题。
5）加强生产组织工作，确保生产计划顺利实施。打破常规，深挖潜力，提高生产效率，强化作业现场的服务与指导，把住质量关等。
6）加强财务管理，拓宽融资渠道，解决企业流动资金紧张，生产投入不足的问题。在企业内部挖潜，加强财务管理中的成本核算，统筹兼顾收支平衡，减少占用，将有限的资金投入到生产中，最大限度地保证销售合同的进度要求。
7）加大技术改造，提高质量意识。
8）抓紧安全生产，强化安全意识。各企业认真贯彻对安全生产工作的一系列指示精神，牢牢把握安全生产工作原则，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真落实各项安全措施，积极开展安全隐患整改，广泛开展安全教育工作，使职工的习惯性违章得到很好的纠正。
三、目前经济运行中存在的主要问题
1）企业技术创新、管理创新能力不够。
2）高技能人才特别是高水平的研发人员不足，难以适应企业快速发展的需要。
3）技术工人的老龄化问题严重，员工流动性增大，一线后备力量短缺。
4）企业流动资金短缺，严重制约企业生产规模的扩大和发展。
5）部分企业由于城市的发展和园区调整，限期停产搬迁。
