2011年2月，先正达开始实施将植保与种子业务完全整合的战略。一年半之后，公司宣布其整合进程快于预期，并将其八大重要战略作物（玉米、小粒谷物、水稻、大豆、甘蔗、蔬菜、其他大田作物和特种作物）2020年包括农药和种子在内的销售目标提高了30亿美元，达250亿美元（详见《农药快讯》2013年第1期）。
    在今年7月先正达召开的半年报会议上，公司披露，将这一成功的整合模式扩大到多种大田作物业务上，其中包括向日葵、油菜和甜菜。公司的目标是，这些作物上包括农药和种子的总销售额提升约10亿美元，即从2012年的约13亿美元增长至2020年的22亿美元以上。其中，最大的增长将来自于向日葵业务，该项业务的总销售额将从5亿美元提升至12亿美元。而油菜和甜菜业务均有望从2012年的3亿美元提升至2020年的5亿美元。
    为了实现销售额的增长，先正达公司将多管齐下。其中包括新产品的上市，如种子处理剂、高价值杂交种子和生物性状等。基于氟唑环菌胺（sedaxane）的杀菌种子处理剂Vibrance将成为增长途径之一。在这些新上市的产品中，有杀虫剂Plenum（吡蚜酮，pymetrozine），该产品已引入法国、德国、匈牙利、波兰和英国的油菜市场；有杀菌/植物生长调节剂Toprex（苯醚甲环唑＋多效唑，difenoconazole＋paclobutrazol），该产品已引入保加利亚、捷克、法国、德国、匈牙利、波兰、斯洛伐克和乌克兰的油菜市场；有除草剂Captora（巴斯夫公司的甲氧咪草烟＋咪唑烟酸，imazamox＋imazapyr），该产品已在俄罗斯和乌克兰上市。即将上市的产品包括：除草剂Listego（甲氧咪草烟）以及基于isopyrazam（商标名为IZM）的杀菌剂Symetra（isopyrazam＋嘧菌酯）。Symetra预计于2014年上市。
    先正达首席运营官Davor Pisk先生说，公司的向日葵业务已持续以两倍于全球市场的增长率增长。他补充说，2009年先正达收购了孟山都公司的全球向日葵种子业务，从而推动了先正达向日葵业务的增长。2012年，先正达收购了美国从事种子生产和加工的Sunfield Seeds公司，从而有助于先正达确保供应链满足市场需求的能力。
   先正达计划扩大其在独联体（CIS）市场的覆盖率。通过在俄罗斯和乌克兰加大技术推广来提升向日葵业务，这将成为公司在CIS地区市场增长的主要推手之一。先正达声称，其在CIS地区拥有22%的农药和种子市场份额。目前，公司在谷物和多种大田作物市场的农药销售额超过20%的份额，在玉米和特种作物市场拥有约1/4的销售额份额。先正达已为其在CIS地区制定了2020年包括农药和种子在内的总销售额目标，即为15亿美元。
    先正达强调了其在全球向日葵市场的统治地位。在全球9亿美元向日葵种子市场，先正达拥有41%的份额；在8,000万美元向日葵种子处理剂市场，公司拥有25%的份额；在3.5亿美元向日葵农药市场，先正达拥有1/3的份额。
    向日葵的全球种植面积为2,500万公顷，其中，俄罗斯就拥有1,300万公顷。俄罗斯向日葵种植者在种子和农药上的支出略超52美元/公顷，低于西欧平均水平的一半，几乎只有美国平均水平的1/3。这种差异可以通过平均产量的差距来评估。CIS地区向日葵的产量约为1.3吨/公顷，而欧盟地区的产量约为2.1吨/公顷。对向日葵上农药和杂交种子的需求强劲使先正达公司相信，2020年CIS地区向日葵业务上的总市场可以翻一番，即从目前5亿美元的市场增长至2020年10亿美元的销售额。
    先正达将阿根廷视为公司整合战略的成功典范，公司在该国向日葵市场已连续3年增长超过40%，2012年的销售额为4,300万美元。公司在阿根廷销售的所有种子都用农药处理过。
    去年，先正达与巴斯夫签署了长期合作协议，根据协议，先正达可以将巴斯夫耐咪唑啉酮类除草剂Clearfield Plus技术用于向日葵，将基于甲氧咪草烟的除草剂用于欧洲非转基因Clearfield和Clearfield Plus向日葵。Pisk先生说，这些作物对列当属（Orobanche spp.）杂草提供了杰出的防控作用，为进一步的市场渗透铺设了道路。但Pisk并没有排除这些杂草对该类除草剂产生抗性的可能性。他说，公司将继续研究，努力为未来寻找替代产品。
    全球向日葵种植面积绝大多数在欧洲和CIS地区，Pisk先生说，但在从事生产转基因向日葵种子研究方面没有大的进展。
    先正达强调，公司不会在欧盟寻求转基因作物登记方面投入更多资源。
    先正达首席执行官Mike Mack先生指出，公司转基因抗虫Bt11玉米遭到的冷遇使其经过这么多年、现已即将专利到期，但仍卡在欧盟的登记进程中。他宣布：“我们不再耗费更多的能量，试图在欧盟市场化转基因作物。”
    Mack先生补充说，他对美国的登记系统是基于对登记资料的客观评估而振奋。他说：“与欧盟不一样，美国始终通过科学的体系来管理转基因作物，这给了我们信心。”
    先正达在全球拥有两个生物技术研究中心，一个位于美国的北卡罗莱纳州，另一个在中国。早在10多年前，先正达即已关停了其在欧洲的生物技术研究机构。同为先正达首席运营官的John Atkin先生谈到了俄罗斯市场的巨大潜力，俄罗斯拥有全球约9%的可耕土地，拥有世界26%的最肥沃土壤。他似乎看到了先正达的机遇，因为俄罗斯政府正雄心勃勃地推动提升本国的农作物产量，力争至2020年，增产30%，达1.15亿吨。俄罗斯的小麦面积为4,600万公顷，是欧盟的两倍，然而其小麦产量仅为1.7吨/公顷，而欧盟为5.5吨/公顷。
    但俄罗斯仍存在一些管理上的障碍，使得产品的登记需要经历一个漫长的过程。登记一个新有效成分需要耗时约5年时间。Atkin先生说：“俄罗斯农民并没有捷径去使用最新的种子处理剂和杀菌剂。”他补充道，俄罗斯政府似乎已认识到有必要加快登记进程，并努力将平均登记时间缩短至约4年。 
    先正达正加速确立在俄罗斯市场的地位，并扩大势力范围。公司已在俄罗斯和乌克兰分别投资了2,300万美元和2,000万美元，用于基础设施建设。目前，先正达在CIS地区拥有850多位员工，是2007年的两倍。Atkin先生说：“在俄罗斯，我们现在能直接面对2,000个大户（种植面积超过2万公顷的大农场）。”先正达的投资已经获得了回报，在过去的10年里，公司在俄罗斯取得了22%的复合年增长率，在乌克兰更是实现了32%的复合年增长率。