单兵作战不如联合发展  云南农药企业组建协会共闯市场
作者:马 敏 更新时间:2012-03-16 点击量:1174
    3月1日,记者从云南省化工行业协会了解到,来自云南省多家农药企业的负责人于近日成立了自己新的行业领导机构——云南省化工行业协会农药专业委员会,以共同探索云南农药企业在新形势下的发展之路。
    目前,云南省经核准的农药生产企业有16家,云南农药市场90%的产品均来自省外和国外,云南本地农药企业的产品所占份额不到10%。由于厂家少、规模小、技术起点不高、科研开发力量薄弱,云南农药企业一直没有形成优势产品,与沿海发达省份如江苏、浙江、山东等相比显得十分弱小。另外,当地农药企业面临东南亚市场的区位优势,却不知如何开拓。
    云南农药专业委员会常务委员、云南师范大学农药研究所副所长李克强表示,农药专业委员会将通过传递政府政策,反映企业困难及需求,以市场为导向、产品为核心,推进企业为主体、科研单位为支撑的农药技术创新体系建设。他们还将结合云南省的“桥头堡”区位优势,积极拓展本地企业与周边国家的企业对接,促进云南省中小农药企业的发展。
    据云南省化工行业协会会长孙振凤介绍,目前云南省没有专门的农药工业园区,直接影响着该省农药行业的发展。而云南省具有自己的资源优势,可利用黄磷生产有机磷农药、含钙杀菌剂,同时利用云南省特有的生物资源发展生物农药。
    一位农药企业负责人对记者表示,目前,农药企业开发农药产品的成本很高。在云南,每个产品的生产量都比较少,由于开发产品的时间很长,可能等到生产的时候市场又发生了变化,企业就不得不选择市场较好的新产品进行登记,这就更增加了企业的生产和管理成本。
    另一家企业也表示,云南省每年用于防治病虫害的用药量达4万吨左右,该省农药需求量90%的市场被省外农药企业占领。针对这种市场情况,他建议云南省有必要加速农药加工产业的发展。但鉴于云南农药企业目前的现状,企业若想独自发展有很大困难。因此,他建议省内农药企业联合起来之后,当务之急是解决联合生产基地问题。
 
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