1 战略重组
作为全球重组计划的一部分,孟山都打算在未来的18~24个月里裁减员工约2,600人,重组计划旨在至2017财年底(截至8月31日),年节省开支2.75亿~3.00亿美元。公司计划简化、优化一些商品化的、授权的以及研发的成果等,其中包括甘蔗业务(公司打算退出甘蔗市场),总成本为8.50亿~9.00亿美元。公司还计划至2018财年底,进一步降低运营开支1.00亿美元,从而使年节省开支增至4.00亿美元。孟山都的年报揭示了重组计划的细节。
2 销售业绩
2.1 全年销售业绩
年报显示,在截至8月31日的2015财年里,孟山都实现净利润23.14亿美元,同比下降15.5%。报告的每股收益(EPS)从上年同期的5.22美元降至2015财年的4.81美元(这是孟山都EPS经过连续4年增长后的首次下降),其中包括与第一阶段的重组计划有关的支出导致每股收益下降0.70美元。孟山都指出,ongoing EPS同比几乎增长了10%,如果基于中立货币(即排除货币的影响),则增幅约为17%,EPS为5.73美元。
2015财年,孟山都的销售额同比下降了5.4%,为150.01亿美元。其中,种子和性状业务的销售额同比下降了4.6%,为102.43亿美元;农业生产业务(包括农药和家庭花园用农药,以下统称为“农药”)的销售额同比下降7.0%,为47.58亿美元。公司指出,外汇影响、玉米种植面积下降以及草甘膦价格下跌等导致公司的业绩下滑。
种子和性状业务的毛利润同比下降了4.8%,为62.77亿美元。其中,玉米种子和性状业务的销售额同比下降7.0%,为59.53亿美元;毛利润同比下降9.5%,为35.57亿美元。不过,公司称,2015财年其在所有主要玉米市场的份额同比持平或增加。并且,这一年里,按当地货币计,公司在全球的种质价格总体提升。
相比而言,大豆种子和性状业务的销售额同比增长8.3%,为22.76亿美元;毛利润同比增长10.7%,为15.10亿美元。孟山都指出,对公司的全球大豆业务来说,2015财年又是一个“大年”,其中,转基因抗虫和耐草甘膦Intacta RR 2 Pro(MON87701×MON89788)大豆在南美地区创造了纪录,种植面积为1,500万英亩(600万公顷)。
棉花种子和性状业务的销售额同比下降21.4%,为5.23亿美元;毛利润同比下降11.5%,为4.08亿美元。尽管在美国棉花种植面积下降,但孟山都有限商品化的抗虫和耐除草剂Bollgard Ⅱ XtendFlex(MON88701×MON88913×MON15985)棉花却销售一空,种植面积超过75万英亩。
2.2 第4季度销售业绩
2015财年第4季度,孟山都的销售额同比下降了10.5%,为23.55亿美元。其中,种子和性状业务的销售额同比下降9.1%,为12.51亿美元;毛利润同比下降18.7%,为6.04亿美元。玉米的销售额同比下降5.1%,为5.98亿美元;毛利润同比下降了1/4,为2.08亿美元。大豆的销售额同比下降18.6%,为1.62亿美元;毛利润同比下降39%,为9,700万美元。棉花的销售额同比下降一半,为3,900万美元;但毛利润同比增长2.7%,为3,800万美元。农药销售额同比下降12%,为11.04亿美元;毛利润同比下降20%,为3.92亿美元。
表1 2015财年孟山都销售业绩
截至8月31日的一年 |
2014年 |
同比(%) |
2015年 |
销售额 |
15,855 |
-5.4 |
15,001 |
农药 |
5,115 |
-7.0 |
4,758 |
种子及性状 |
10,740 |
-4.6 |
10,243 |
EBIT1 |
3,952 |
-11.4 |
3,500 |
农药 |
1,345 |
-3.8 |
1,294 |
种子及性状 |
2,607 |
-15.4 |
2,206 |
净利润 |
2,740 |
-15.5 |
2,314 |
第4财季 | |||
销售额 |
2,630 |
-10.5 |
2,355 |
农药 |
1,254 |
-12.0 |
1,104 |
种子及性状 |
1,376 |
-9.1 |
1,251 |
EBIT1(亏) |
(176) |
— |
(577) |
农药 |
274 |
-28.5 |
196 |
种子及性状 |
(450) |
— |
(773) |
净利润(亏) |
(156) |
— |
(495) |
1 息税前利润。 |
3 前景展望
孟山都预计,在Intacta大豆上市的第3年,其种植面积有望翻番至3,000万英亩。公司总裁及首席运营官Brett Begemann先生说:“我们的订单反映着巨大的市场需求。”在巴西,公司提升了这项技术的价格,升幅为中等个位数,以部分抵消汇率的不利影响。他说:“然而,市场覆盖率以及种植者的体验仍是我们的主要目标。”孟山都期望,在1亿英亩市场机遇中,Intacta大豆能普及到其中的3/4左右。
在阿根廷北部,超过70%的种植者选择提前付款,购买Intacta大豆。Begemman先生指出,这种提前交付的业务模式目前正在阿根廷、乌拉圭和巴拉圭施行,因此,开启了未来大豆技术在该地区的市场机遇。公司计划在2019年底前上市第2代Intacta大豆。
孟山都继续认为,2016财年其耐草甘膦和麦草畏Roundup Ready 2 Xtend(MON87708×MON89788)大豆在美国的种植面积将达300万英亩。公司计划通过品牌渠道和授权渠道上市70多种大豆品种。这项技术将在Roundup Ready 2 Yield(MON89788)大豆的基础上每英亩附加收费5~10美元。公司在这项技术获得正式批准前已经实施了预定系统,并希望在12月初前完全储备好这些种子。孟山都预计,这项技术将最终覆盖美国大豆面积约2/3的市场。公司认为,耐麦草畏大豆、玉米和棉花的市场机遇为2.0亿~2.5亿英亩。
孟山都计划在未来的3~5年里投资10多亿美元,用于在美国路易斯安那州Luling生产厂生产麦草畏。这项投资将靶标麦草畏8,000万~1.00亿英亩的市场,或者说,孟山都将目标麦草畏总市场需求的25%~35%。公司指出,麦草畏低挥发性剂型以及公司新的VaporGrip技术已经证明可以解决该产品的飘移问题。公司看好这项技术的近期授权机会。
孟山都大豆的开发让其玉米业务相形见绌,但公司自信,2016财年其所有主要玉米市场的份额将得到保持或有所增长。公司再次预测,按当地货币计,其种质价格将有低等个位数百分比的提升。公司早期估计,阿根廷和巴西夏季玉米的种植面积将下降20%或更多。不过,公司希望巴西safrinha季节和美国的玉米面积会有温和增长,但大豆面积会相应减少。
2016财年,公司Bollgard Ⅱ XtendFlex棉花在美国的种植面积有望翻番至150万英亩。
4 利润预期
孟山都预计2016财年其ongoing EPS为5.10~5.60美元。公司考虑了多方面可能的影响因素,如汇率对EPS的不利影响为0.35~0.40美元,农药的价格下跌对EPS的影响为0.50~0.85美元;玉米商品的成本提高以及Roundup Ready 2 Xtend大豆的上市成本将对EPS产生0.20~0.30美元的影响。由于最近两年玉米种植面积下降,因此,公司要削减玉米生产计划,从而使单位成本增加。Roundup Ready 2 Xtend大豆的上市成本预计为7,000万~8,000万美元,那将超过该产品2016财年的销售额。
如果排除估计的4,500万~5,500万重组支出,孟山都预计其2016财年种子和性状业务的毛利润将有中等至高个位数百分比的增长。公司预计其农药业务可贡献毛利润9.00亿~11.00亿美元。
孟山都重申了它的5年计划,即2019财年的EPS较2014财年翻番有余。其中包括,希望2017财年公司的ongoing EPS重回20%以上的增长水平。2017财年及未来的主要增长驱动因素包括:全球玉米种质回到中等个位数百分比的增长率,Intacta大豆覆盖1.00亿英亩市场中的绝大部分,Roundup Ready 2 Xtend作物系统在美洲棉花和大豆市场推广良好。公司指出,如果2016财年几个预期的不利因素不发生的话,那么公司的业绩有望进一步增长,而非专利草甘膦的价格很可能有小幅但较稳定的恢复。
自终止收购先正达的意图后,孟山都指出其领先能力在于植物育种、生物技术、数字化农业、下一代生物及作物保护解决方案。孟山都董事长及首席执行官Hugh Grant先生说,原本计划与先正达合并,这样可以弥补我们业务上的不足,如今公司提出了其他方案,来巩固我们现有的植保业务。他说:“关于我们的植保战略,我们有多种途径,其中包括来自我们研发管道产品及合作产品的有机增长等。”长期来看,孟山都看好麦草畏VaporGrip制剂、新杀线虫剂tioxazafen未来的增长,以及与丹麦Novozymes公司关于生物农业联盟的增长机遇。Grant先生宣称:“尽管近期行业动荡,但我们公司快速增长的机会很快就要到来。”