2015年11月17日，深圳诺普信农化股份有限公司（以下简称“诺普信”；股票代码：002215）发布公告，称公司将募集资金16.78亿元用于基于“田田圈”互联网生态系统的线下运营体系建设项目和农药专利化合物和新制剂产品研发、登记项目。

表1  诺普信募集资金拟投资项目(万元)

增资“田田圈”,将新增销售收入70亿

　　此次募集资金中的14.71亿元将用于基于“田田圈”互联网生态系统的线下运营体系建设项目。该项目主要建设内容包括：建设基于“田田圈”互联网生态系统的线下运营体系，以及与之配套的人才服务体系和网络设施。

　　线下区域运营体系方面，诺普信计划未来3年在农业发达县市建立220个线下区域运营中心。运营中心具备农资产品销售、植保服务、物流配送、宣传推广、门店代购、互联网金融等服务功能。线下区域运营项目的建设主要分为两个部分：一是总部运营维护中心的建设，二是线下区域运营中心及田田圈农业服务中心店的建设。

　　其中，总部运营维护中心的建设拟投资0.90亿元，由诺普信负责实施。总部运营维护中心将引入ERP管理系统、配备ERP运维人员、植保专家和植保技术人员，为整个运营服务体系服务。

线下区域运营中心建设拟投资10.54亿元。诺普信将筛选220家与其有长期良好合作关系或实力雄厚的县市级优质农资产品经销商，共同出资设立220家区域运营中心，诺普信持有不低于51.00%的股权，对运营中心拥有控制权。通过合资方式建设运营中心，有助于诺普信和经销商建立更加稳固的战略合作关系，保证经销商的稳定性和忠诚度。在战略合作经销商所在县市，区域运营中心将为当地核心零售店、农户提供技术服务支持，投资建设田田圈农业服务中心店，帮助经销商拓展业务，战略合作经销商则为运营中心提供当地资源支持。

　　田田圈农业服务中心店建设拟投资3.28亿元。区域运营中心将充分利用战略合作经销商的本土资源，在经销商的协助下建设田田圈农业服务中心店，每家运营中心计划投资建设20家田田圈农业服务中心店。具体运作模式如下：① 由区域运营中心通过自建、收购、吸收加盟的方式建立田田圈农业服务中心店；② 利用本次募集资金，由运营中心统一负责店面装修，统一布置主题门面、主题宣传品、展示柜和货柜陈列、体验专区；③ 利用本次募集资金，购买技术服务推广车和植保服务/农技培训设备，由运营中心统一采购、统筹管理，提供给田田圈农业服务中心店配合其提供植保技术服务；④ 利用本次募集资金，引进专家及技术服务人员，由公司向其提供技术人才支持。

　　技术人才体系方面，针对我国农户植保知识水平和用药技术水平普遍较低，以及现阶段对科学种植技术、植保服务需求日益增长的现状，诺普信拟根据重点作物类别分别聘请相关领域全国性植保专家，构建公司行业专家库，在各区域运营中心平台聘请本地专家，并在诺普信内部建立完善的技术人才招聘培养体系。行业专家库、本地专家资源与公司技术服务人员将形成多层级技术人才体系，为诺普信客户提供更加专业、全面的技术和知识支持。

　　诺普信表示，本项目将建成基于田田圈互联网生态系统的220家线下区域运营体系，项目预计分三年投入建设，募集资金到位当年为建设期第一年，项目完全建成后公司销售收入将大幅提升，将新增销售收入69.83亿元，为公司新增归属于母公司所有者净利润约1.93亿元。

增资农药研发登记,强化公司核心竞争力

　　此次募集资金中的2.06亿元将用于农药专利化合物和新制剂产品研发和公司后续“三证”的申报登记项目。

　　农药专利化合物和新制剂产品研发建设拟投资1.36亿元。诺普信将主要对全球农药专利化合物、次新化合物等进行跟踪、筛选和评估研究，积极寻求与跨国农药创制企业的深度研发和市场合作，基于中国市场需求，联合开发创制新的农药制剂产品，进行市场推广、开发和品牌打造。这有助于诺普信“十年大品”策略的实施，形成公司的大品种、特色药，强化公司品牌影响力，巩固公司行业龙头地位。

　　新产品新剂型的“三证”申报登记建设拟投资7,000万元。诺普信根据公司现有拟申报产品情况及上述项目未来的研发进度，拟加大新产品新剂型“三证”申报登记的力度，包括临时登记和正式登记。预计未来三年将登记约150个新产品。在行业准入门槛日益提高的背景下，强化“三证”产品的申报登记，将为公司今后的研发成果提供强大的市场准入支持，进一步扩大竞争优势。

　　诺普信表示，通过这两个募投项目的实施，可进一步强化公司一体化植保服务解决方案提供商地位和产品战略，增强公司产品力，提升公司产品在重点区域的市场占有率，拓展新的利润增长点，提升技术研发实力，提高产品质量，降低生产成本，增强公司盈利能力及核心竞争力。