- 从“袁隆平与农资企业合作”说起
[] [2014-10-15]
从近年来的行业信息显示，与袁隆平杂交水稻项目合作的农资企业越来越多。通过与之合作，实现产品和服务升级，凸显“马太效应”占据行业制高点的企业不在少数。
透过现象看本质。就“袁隆平杂交水稻项目”来说，可谓是充分利用了农资行业最“优势”的资源，通过杂交水稻良种与良法的配套，寻觅一套突破杂交水稻“丰产极限”的种、肥、水、药一体化“最佳组合方案”，最终实现杂交水稻亩产过千公斤计划。而从农资企业角度来讲，“袁隆平杂交水稻项目”又是所有农资企业想“得到”而又最难于满足“个性需求”的“超级用户”。与之合作，...
- 农药行业的未来没有赊销
[苏跃] [2014-10-09]
在1995年之前，农药行业并不存在赊销这个概念。1995年以后，随着农药市场的日益饱和，企业为在过度竞争中占领市场份额，赊销现象由此出现，并迅速演变为“行业惯例”，一直持续至今日。
纵观家电、饮料、食品等行业的发展轨迹，都是由乱而治。农药行业也一样，规范化经营才是大势所趋，短视的、易引起秩序紊乱的赊销必定会退出历史舞台。可以预见，农药行业未来的竞争也将升级，由简单的产品竞争转向更高级的服务竞争、品牌竞争乃至商业模式的竞争。
企业要想在激烈的市场竞争中成为“不倒翁”，就必须主动顺应现款潮流，勇敢地走...
- 第六届“瀚生杯”农化产品经理（作物经理）交流会
[] [2014-09-29]
头脑风暴之旅
尖端农化公司分享经验、关键案例、前沿观点
聚焦2014年农药行业亮点、特点
最新的工具与技巧，独一无二的体验
前瞻策划，实战开拓，体验营销，电子商务
科学应用，持续发展，创赢未来
第六届“瀚生杯”农化产品经理（作物经理）交流会
2014年作为移动互联网、电子商务、中国农业现代化三大变革力量汇聚的元年，农药企业步入移动互联网时代，在土地流转、种植集约化、智慧农业的发展趋势下，在农资行业药肥械一体化、整体解决方案风行、农资O2O大平台开始构建的背景下，市场营销的三大基石：渠道、用户、媒体，全...
- 除草剂盈利水平赶超杀虫剂——扬农化工2014上半年净利润增24.38%
[《农药快讯》《现代农药》编辑部 柏亚罗] [2014-09-16]
2014年8月26日，江苏扬农化工股份有限公司（以下简称“扬农化工”，600486）公布了2014年半年度报告：基本每股收益0.958元，稀释每股收益0.958元，基本每股收益（扣除）0.916元，每股净资产9.7045元，摊薄净资产收益率9.876%，加权净资产收益率10.3%；营业收入1,609,663,904.40元，归属于上市公司股东的净利润247,508,856.69元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润236,575,924.88元，归属于上市公司股东的净资产2,506,170,802.67元。
表1 2014（2013）上半年扬农化工主营业务构成
项目名
营业收入（万元） ...
- 农资销售如何争当一方“霸主”
[曹涤环] [2014-09-29]
在年中的农资市场经验交流会上，可谓各路“诸侯”云集，谈体会言简意赅，论市场畅所欲言，在日新月异、瞬息万变的农资市场面前，面对不断变化的商场和顾客形势，你该如何成为农资经销商中的一方“霸主”呢？两个多月前笔者当场走访了几位在经销中取得显著成绩的经销商，他们的体会是：
首先，眼光要敏锐。在未来的竞争格局中，人们都说：财富源于眼光，成功源于理念，经销商要想成为一方“霸主”，除选择好合作厂家并与之和谐相处外，更重要的是经销商要审时度势洞察形势，不断修炼自身的内在素质。尽管目前国内外做农药化肥与种子的...
